简介: 有效执行比理论更重要。由于行业本身的复杂性,物流的运作链条环节很复杂,绩效考核的执行挑战非常大,而我们的物流信息化进程才刚刚起步。面对这样的现实,一步到位的解决方案很难找到,我们必须在理论的指导下循序渐进。
文档关键字: 绩效考核,平衡计分卡
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简介: 每一个企业都有着异于它人的特殊性,它的战略计划实施的不同阶段也有着不同的问题和要求。绩效考核就是有针对性和目的性地进行,每年、每季、每阶段考核的指标、标准和侧重点都应不同,才能达到预期的目的和效果,才能事半功倍。
文档关键字: 绩效考核
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简介: 有些中小型企业为了节省人力成本,不设专职的考核机构和考核岗位,将考核职能放在企业规划部门或人力资源部门,每年考核一次或两次。我们不难理解企业家们的良苦用心,但这样的绩效考核与我们建立现代企业考核机制,达到改进绩效的基本目的还..
文档关键字: 绩效考核周期
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简介: 绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具,在国内企业中普遍运用。然而,主管和员工却常裹足不前,因为在施行过程中,某些先天上的问题,使其效益大为失色。本文分析了绩效考核失败的原因以及一些有效落实的方法。
文档关键字: 绩效考核
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简介: 绩效管理作为一种有效落实企业战略的管理系统,是团队在目标制定与达成的过程中,通过沟通、反愧指导、支持等持续活动,巩固与提升公司整体绩效,实现公司持续发展。如何才能进行有效的绩效管理,使企业总能找到高绩效的员工?如何激励、保留高..
文档关键字: 绩效管理,绩效区分
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简介:本文详细分析了我国企业在绩效管理中常见的问题,运用当前较为成熟的绩效管理理论与实践经验,提出完善企业绩效管理的具体对策
文档关键字: 绩效管理,常见问题,对策
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简介:平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通..
文档关键字: 平衡计分卡
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简介:企业战略管理形成性考核册作品题
文档关键字: 战略管理,考核
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