简介:依万达企业绩效管理存在的问题以及解决方案。
文档关键字: 依万达企业,绩效管理,问题,解决方案
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.50KB | 下载:5007次 | 上传:2013-02-28
简介:第一部分:业务人员绩效考核制度; 第二部分:业务员绩效考核办法; 第三部分:业务员绩效考核标准; 第四部分:业务员绩效考评方案; 第五部分:业务员绩效考评指标大全。
文档关键字: 业务员,绩效考核,绩效考核制度,考核办法,考核标准,考评方案,考评指标
级别:| 积分:100 分 | 大小:421.00KB | 下载:6013次 | 上传:2013-02-28
简介:绩效工资的优点; 绩效工资的缺点; 绩效工资制的两种改进形式; 影响绩效工资效果的因素; 如何完善绩效工资。
文档关键字: 绩效工资,绩效工资的优缺点,绩效工资制,影响因素,完善绩效工资
级别:| 积分:0 分 | 大小:23.00KB | 下载:5097次 | 上传:2013-02-28
简介: 绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性。所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所不同。尽管如此,我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合10家绩效管理做得比较好的国内企业的资料,总结了它们绩效管理的..
文档关键字: 优秀企业,绩效管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.50KB | 下载:4747次 | 上传:2013-02-28
简介: 突破绩效激励鸿沟,并不是要废弃绩效管理,而是为了更好的发挥绩效管理的效能,以更为科学的办法,促进目标设定到目标达成这一进程的完善,其核心是去除绩效指标设置中与工作职能关系不紧密的部分、减少绩效指标的数量,不把所有的目标达成责任..
文档关键字: 绩效激励,绩效激励鸿沟,绩效指标,创新激励
级别:| 积分:0 分 | 大小:17.50KB | 下载:5131次 | 上传:2013-02-28
简介: 研发人员是企业技术创新的主体,他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。但如何激发研发人员的积极性?如何对研发人员进行绩效考核?……,研发人员的绩效考核成为困挠大多数人力资源部门的最主要问题,在建立研发人员绩效考核时必须系统..
文档关键字: 研发人员,绩效考核,绩效考核原则,绩效管理体系,绩效指标
级别:| 积分:0 分 | 大小:265.00KB | 下载:5226次 | 上传:2013-02-28
简介:一、什么是人力资源管理评估; 二、为什么要进行人力资源管理评估; 三、由谁进行人力资源管理评估; 四、如何进行人力资源管理评估。
文档关键字: 人力资源管理评估,评估标准,评估过程,人力资源会计,人力资源指数
级别:| 积分:0 分 | 大小:16.50KB | 下载:5079次 | 上传:2013-02-28
简介: 本文解释为何在传统考核办法下,业绩指标制定经常不合理的原因,并介绍一种新的高管年度业绩指标的制定办法,这种方法可在一定程度上消除业绩指标制定的不合理性,因理念与“宽带薪酬”有相似之处,暂称之为“宽带绩效”。
文档关键字: 宽带绩效,传统业绩指标,业绩指标,薪酬发放方式
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.50KB | 下载:4978次 | 上传:2013-02-28
简介:一、识别员工绩效; 二、如何做绩效评估; 三、谁来做绩效评估; 四、绩效评估方法; 五、评估要避免的问题; 六、评估反馈。
文档关键字: 绩效管理评估,员工绩效,绩效评估,绩效评估方法,评估反馈
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.50KB | 下载:5021次 | 上传:2013-02-28
简介: 据了解,安利(中国)员工队伍的和谐稳定又保持活力是很多企业少有的,近年来员工的流动率只有10%左右。而在“最佳雇主”评选的几项主要调查指标中,员工对工作环境的满意度、了解组织及组织的期望、公司的使命感及方向感、自豪感等考量指标都..
文档关键字: 安利(中国),绩效考评,绩效考评制度,团队精神,持续学习的态度
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.50KB | 下载:4963次 | 上传:2013-02-28
手机扫描下载,想看就看