绩效管理闭循环系统中“管”和“理”
简介：众所周知绩效管理是一个闭循环的系统。而绩效管理中的“管”和“理”又如同硬币的两面，相互支撑，有机统一且各有不同的侧重。“理”不顺，自然“管”不好;相反“管”不好势必难以“理”顺。可是要确保企业绩效管理活动真正发挥功效且支撑企业战..
文档关键字： 绩效管理,绩效
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各资格职务的考核要素一览
简介：各资格 ·职务的考核要素一览 业绩考核 工作态度的考核 能力考核 G公司人事考核手册
文档关键字： 业绩考核,态度考核,考核手册,考核表
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解析绩效管理的发展阶段
简介：一、传统的绩效考核 二、目标管理（MBO） 三、关键绩效指标（KPI） 四、平衡计分卡（BSC）
文档关键字： 绩效考核,目标管理,关键绩效指标,平衡计分卡
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实例分析企业绩效管理难点
简介：一、难以设定规范的考核项目 二、绩效考核环节差强人意 三、绩效管理体系很难发挥整体效果
文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效难点
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案例分析绩效管理：摩托罗拉的绩效管理
简介：一、绩效计划 二、持续不断的绩效沟通 三、事实的收集、观察和记录 四、绩效评估会议 五、绩效诊断和提高
文档关键字： 绩效管理,绩效案例
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职业技能岗位技术考核呈批表
简介：建设行业职业技能岗位技术考核呈批表
文档关键字： 职业技能岗位技术考核,考核表
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如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系
简介：分权还是集权 建立科学的母子公司管理体制 绩效管理是集团公司战略性人力资源管理的切入点 从集团战略层面思考关键业绩指针体系（KPI）的建立 通过绩效面谈，建立考评伙伴关系
文档关键字： 绩效,绩效管理,监控体系
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业绩计量专题研究
简介：ROI指标分析 RI 指 标 RI指标与ROI指标的矛盾 EVA指标 ROS 四大指标比较 业绩指标的五大问题
文档关键字： 业绩计量,四大指标,业绩指标
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营业部门业务能力分析
简介：营业部门业务能力分析
文档关键字： 营业部门业务分析,,业务能力分析
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绩效管理讲义
简介：新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同
文档关键字： 绩效,绩效管理,KPI指标体系
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