简介:工作任务沟通与评价 部门负责人重要工作表现记录
文档关键字: 任务沟通,任务评价表
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简介:联想集团的考核体系结构围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开,建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。
文档关键字: 绩效考核案例,考核体系,绩效考核
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简介:组织的绩效标准在某种意义上来说是组织的目标,评估方法的科学则保证了组织绩效信息的真实可靠性、公平性,对组织成员具有导向作用。绩效标准与评估方法制订得不合理、不科学、不完善,对于政府会导致其公共性减弱、经济人色彩浓厚、职能转变迟缓..
文档关键字: 考核,考核指标,考核评估机制
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简介:企业人事评估的指标体系和权重体系
文档关键字: 人事评估,评估指标体系,评估权重体系,权重
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简介:培训依据及原因 样表 填写说明 时间要求
文档关键字: 绩效,绩效考核培训,考核
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简介:绩效指标类型 目前存在的误区 绩效指标的提取途径 通过岗位职责列举指标 指标设定 指标筛选 简易操作步骤 指标的数量
文档关键字: 绩效,绩效指标,绩效指标设计
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