简介:1.评估原则 2.评估方式 3.评估类型 4.评估程序
文档关键字: 工作评估,评估程序,评估
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简介:总则 绩效计划与关镁绩效指标的设定 自我评估 主管评估 相关部门的满意度评估 评估结果的应用
文档关键字: 绩效管理,绩效管理流程,绩效评估
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简介:各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者,人力资源部负责指导、监督和提供 考核的具体操作流程 季度绩效考核流程
文档关键字: 绩效,季度绩效考核,考核流程,考核方案
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简介:同类人员部门之间的综合比较分析
文档关键字: 综合比较分析,比较分析
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简介:目的 适用范围 引用文件 定义 职责 管理内容及要求 相关文件 记录
文档关键字: 绩效,绩效考核程序,考核管理
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简介:一、为什么说绩效管理是“一把手工程” 二、一把手如何推动绩效管理体系的运行 1、参与绩效管理体系的制定,熟练掌握绩效管理的理念、工具 2、率先示范,明确自己的绩效并层层分解
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理运行
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简介:一、主管人员对绩效管理应有的认知 二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用 五、绩效面谈 六、面谈技巧 七、如何处理员工抱怨 八、指责与批评注意事项
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效面谈
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简介:绩效管理是谁的工作 为什么要进行绩效评估 评估对被评估者的价值 评估标准 工作绩效的评估原则 体现公平性的标准 绩效评估中的误区 反 馈 评估结构 最大限度利用评估
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效评估
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