绩效考核

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• 绩效管理制度
• 绩效指标
• 考评方法
• 绩效面谈与改进
• 考核方案与评估
• 其它

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  考核制度

  简介：一、总则 二、考核方法 三、考核时间 四、绩效考核面谈

  文档关键字： 考核制度,绩效考核制度,绩效面谈

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  xxxx财年公司部门业绩评价基础及建议

  简介：第一部分：部门业绩评价基础 第二部分：分增值链

  文档关键字： 业绩评价,分增值链

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  金地员工业绩考评体系

  简介：一、 以员工持股为特色的多元化产权结构及与之相适应的现代公司治理结构，是金地人事考绩考评制度的坚实基础 二、 与严密的计划管理相结合、以"甲A甲B末位淘汰制" 为特色的考绩考评制度，是金地科学管理的核心 三、"以人为本"是金地考绩..

  文档关键字： 员工业绩考评,考评体系

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  试谈如何建立科学有效的绩效考核管理体系

  简介：一、绩效考核的宗旨 二、绩效考核的正效应 三、绩效考核过程中需要注意的几个问题 四、以绩效考核为手段激励员工正向的价值取向以促进组织目标的实现

  文档关键字： 绩效,绩效考核管理,绩效管理体系

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  员工考核管理办法

  简介：第一章 总 则 第二章 考核范围 第三章 考核原则 第四章 考核目的 第五章 考核时间 第六章 考核内容 第七章 考核形式和办法 第八章 考核程序 第九章 特殊考核 第十章 考核结果及效力..

  文档关键字： 考核,绩效考核,考核管理办法

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  目标一致性理论

  简介：（一）  评价指标与系统总目标的一致性 （二） 评价指标与评价目的的一致性 （三） 评价目的与系统目标的一致性

  文档关键字： 目标一致性理论,评价指标,系统目标

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  绩效管理

  简介：企业为什么要做绩效管理 绩效管理做些什么 怎么做 绩效评估实施要领

  文档关键字： 绩效,绩效管理,绩效评估实施

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  人事考核制度

  简介：一、人事考核的重点 二、人事考核的主要内容 三、公司人事考核制度 四、人事考核规程 五、人事考核制度范例

  文档关键字： 人事考核,人事考核制度,考核制度

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  绩效面谈的一些小技巧

  简介：有效导入绩效前期诊断分析与实操技巧 绩效考核制度设计的方法和技巧 公司三层级KPI目标体系建立的方法和技巧 业绩合同管理技巧 绩效评估技巧 绩效结果运用技巧 企业内部公平的薪酬职等设计技巧 外部有竞争力的薪酬结构设计 人力..

  文档关键字： 绩效,绩效面谈,绩效面谈技巧

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  绩效面谈技巧

  简介：一、绩效评估 1）什么是绩效评估 2）绩效评估公式 二、设定绩效目标 1）设立绩效目标的作用 2）设定期望目标所需的资源 3）设定合理的目标 4）厘清目标的基本方法-SMART 三、绩效面谈 1）绩效面谈的心态 2）绩效面谈的..

  文档关键字： 绩效评估,绩效面谈,绩效目标

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