简介: 绩效管理是管理者有效管理的手段,是对员工进行有效激励的方法。绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。有效的绩效沟通、结合企业的实际情况,再依照绩效指标体系设计的来源、原..
文档关键字: 绩效考评,设计原则,设计方法,设计程序,绩效沟通
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简介:考核原则 考核组织领导 考核内容 考核步骤
文档关键字: 绩效考核,管理人员考核办法,考核办法
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简介:■ 员工评价制度图示 ■ 员工绩效评价制度 ■ 公司职级体系 ■ 事务职评价细则 ■ 个人评价表(科长及以上) ■ 个人评价表(副科长及以下) ■ 技能职评价细则 ■ 个人评价表(技能职) ■ 特殊职评价细则 ■ 个人评价表(特殊职)
文档关键字: 员工评价制度,绩效,个人评价表
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简介:人力资本提出与员工管理哲学基础 员工的辞退成本
文档关键字: 员工辞退,辞退面谈技巧,辞退成本
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简介:员工工作表现表 员工贡献评估表
文档关键字: 工作表现,贡献评估
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简介:一、考评的目的和用途 二、考评的原则 三、考评的内容和分值 四、考评的一般程序 五、保密 六、其他事项
文档关键字: 绩效,绩效考评,绩效考评制度
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简介:绩效考核与绩效管理 目标管理 绩效评估
文档关键字: 绩效,绩效管理,管理,投资
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简介:绩效管理工作的目的 本规范适用范围 绩效管理工作主要环节 各环节的具体要求 相关问题的规定
文档关键字: 员工绩效管理,绩效,绩效管理规范
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简介:第一部分 绩效管理的整体设计思路 第二部分 组织(部门)绩效管理 第三部分 人员绩效管理 第四部分 集团对高管层的绩效考核建议
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理体系设计
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