岗位关键考核指标设定表（清洁工）
简介：岗位关键考核指标设定表（清洁工）
文档关键字： 岗位关键考核指标设定表（清洁工）
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岗位关键考核指标设定表（领料员）
简介：岗位关键考核指标设定表（领料员）
文档关键字： 岗位关键考核指标设定表（领料员）
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岗位关键考核指标设定表（检验员）
简介：岗位关键考核指标设定表（检验员）
文档关键字： 岗位关键考核指标设定表（检验员）
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岗位关键考核指标设定表（机动工）
简介：岗位关键考核指标设定表（机动工）
文档关键字： 岗位关键考核指标设定表（机动工）
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岗位关键考核指标设定表（班长）
简介：岗位关键考核指标设定表（班长）
文档关键字： 岗位关键考核指标设定表（班长）
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案例绩效考核：宝洁分销商绩效考核指标体系
简介：（一）宝洁考核指标体系的特点； （二）分销商关键绩效指标的内涵； （三）分销商关键绩效指标分类； （四）分销商关键绩效指标的设计原则和理念； （五）设计关键绩效指标应注意的问题。
文档关键字： 宝洁分销商绩效考核指标体系
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XX科技发展有限公司公司级KPI设计
简介：第一章 公司级KPI设计步骤； 第二章 公司级常见的KPI。
文档关键字： KPI设计步骤,关键绩效指标辞典
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专业面谈五步曲讲师手册
简介：一、专业的价值； 二、掌握专业面谈的理由； 三、专业面谈实战手册； 四、专业面谈训练计划；
文档关键字： 面谈,面谈手册,面谈训练
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绩效面谈篇(第四篇)说话技巧的内容
简介：要准备好面谈大纲； 简单扼要，避免缺乏重点及独自一人滔滔不绝； 语速要放慢，让对方有思考的时间，也不要在一次发言时表述太多内容，把一段长编大论分割成几小段，穿插在谈话之中； 要用对方熟悉的语言和日常用语； ...
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绩效面谈不是批斗会也不是辩论场
简介：只有管理者本人做准备是不够的，面谈是管理者和员工两个人共同完成的工作，只有双方都做了充分的准备，面谈的成功才成为可能。所以，在面谈计划下发的同时也要将面谈的重要性告知员工，让员工做好充分的准备。
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