简介:为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具- --综合平衡计分卡 新奥集团KPI指标体系 KPI指标体系的应用 如何进行组织绩效考评? 如何进行个人绩效考评? 绩效管理的组织
文档关键字: 绩效,绩效管理体系,绩效管理
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简介:一、总则 二、绩效评估的实施 三、绩效沟通 四、绩效评估结果管理 五、绩效管理责权分工 六、解释与生效
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理制度
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简介:第一章 总 则 第二章 考核范围 第三章 考核原则 第四章 考核目的 第五章 考核时间 第六章 考核内容 第七章 考核形式和办法 第八章 考核程序 第九章 特殊考核 第十章 考核结果及效力 第十一章 附 则..
文档关键字: 考核,,考核管理办法,,员工考核
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简介:政府绩效管理:科学发展观的必然要求 。“政 府绩效”是行政管理学近年来理论创新的重要成果之一,它运用科学的方法、标准和程序,对政府机关的业绩、成就和实际工作做出尽可能准确的评价,在此基础上 对政府绩效进行改善和提高。目前,在世界..
文档关键字: 绩效,政府绩效,绩效管理
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简介:总则 考核要素 考核体系 其它 附 则
文档关键字: 绩效考核,绩效管理制度,绩效
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简介:第一章:人 第二章:供应链上的地位 第三章:供应链实践和管理政策对绩效的影响
文档关键字: 绩效,企业绩效,供应链
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简介:第一条:绩效管理的职能系统分类 第二条:关键业绩指标(KPI)的定义 第三条:“KPI”的规范模式 第三条:经营管理目标责任书的格式 第四条:长城公司“KPI”的分类 第五条:长城公司“KPI”的主题细化 第六条:实体绩效管理的流程 第七条..
文档关键字: 绩效管理制度,绩效,绩效管理
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简介:第一章:总则 第二章:考核的原则 第三章:考核机构 第四章:考核范围 第五章:考核权限 第六章:考核内容 第七章:考核标准 第八章:考核结果 第九章:附则
文档关键字: 考核办法,管理人员考核办法,考核
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简介:考核作用与目的 有效考核的要求 考核标准 考评的方法 目标管理MBO 考评的实施
文档关键字: 绩效考评,绩效,目标管理
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