平衡计分卡应用十问十答
简介： 平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。虽然，国内的相关实践还不足以让我们对此进行全面的反思，但罗列一些实践性的问题也许已经可以让我们少走几段弯路。下面所要陈述的十个问题，你可以视它们为实施中的误区，因为确实在这些问题上我..
文档关键字： 平衡计分卡,问答,人力资源职能
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七要素告诉你如何做好绩效评估
简介： 企业到底绩效评估都有哪些期望，绩效评估的目的或功能都有哪些？理清这个问题有助于我们更好的把握绩效评估的重点和针对性的建立评估体系。
文档关键字： 绩效管理,绩效评估,评估目的,评估功能
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企业：360度考核还是270度考核？
简介： 对于360度考核法，我们不能一味僵化地模仿其操作方法，应该在充分理解360度考核法背景思想的基础上，结合企业的发展阶段、管理基础、企业文化和外部环境的基础上，适当地运用90度考核、180度考核、270度考核或者360度考核作为传统考核法的补充..
文档关键字： 360度考核法,考核主体特点,绩效管理方案
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企业绩效管理实施的若干误区
简介： 实践表明，尽管绩效管理作为优秀的管理思想和管理工具已经被企业实践了很多年，但企业依然不能很好地驾御它，更为糟糕的情况是，很多管理者已经开始怀疑，怀疑绩效管理到底是否适合中国的国情，怀疑绩效管理是不是就是人力资源经理窗台上的那个..
文档关键字： 绩效管理,实施误区,绩效管理方案
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企业绩效评价的利器
简介： 财务管理是公司管理的核心之一，而如何实现股东财富最大化或公司价值最大化又是财务管理的中心目标。任何一个公司的生存与发展都依赖于该公司能否创造价值。公司的经理们负有实现企业价值最大化的责任。出于向投资者（股东）解释经营成果和提高..
文档关键字： 计息评价,财务管理,财务分析体系
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人才考核评价的不同考核体制
简介： 任职资格评价与绩效考核，表面看来，似乎都是对人的考核评价，其实有着非常大的区别，绩效考核关注把事情做好，任职资格关注一开始就做正确的事；绩效考核强调结果导向，任职资格先培养做事的能力，重点在过程，最后还是回归到结果；绩效考核重..
文档关键字： 任职资格评价,绩效考核,考核体制
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如何让考核成为盈利工作
简介：怎么才能把考核做到有效呢？ 一、正确的考核导向； 二、科学设计考核指标； 三、考虑考核的投入产出； 四、合理使用考核结果。
文档关键字： 考核,考核导向,考核指标,考核的投入产出,考核结果
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如何让你的绩效管理不再孤独
简介： 将绩效管理与企业的运营管理分开，将人力资源部视为绩效管理的主导部门，这往往是目前大多数企业在推行绩效管理时所采用的方式。其实绩效管理又被称为业绩管理，它是企业所有管理者进行日常管理的一种方式，也就是说绩效管理就是企业的运营管理..
文档关键字： 绩效管理,绩效改进计划
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平台型绩效管理信息系统
简介： 一、绩效管理进入信息化时代； 二、绩效管理差异性催生平台型信息系统； 三、平台型绩效管理信息系统的主要特性。
文档关键字： 绩效管理,平台型绩效管理,信息系统
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企业绩效的经济学理论依据
简介： 关于企业绩效的来源问题,不仅是理论界所关注的重点问题,也是企业经营管理者所关注的热点问题。本文阐述了交易成本理论、产权理论、代理理论、企业家理论、超产权理论、企业能力理论与企业绩效的关系,并在此基础上指出企业绩效来源于多个方面,是..
文档关键字： 绩效;企业绩效;企业理论
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