浅谈绩效考核失灵的原因及对策
简介： 绩效考核是人力资源管理的重点和难点。文章通过对某公司在绩效考核过程中遇到的困境进行分析,提出了完善绩效考核的相关对策。
文档关键字： 绩效考核,失灵诊断分析
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让员工广泛做主——安利(中国)绩效考评的秘密
简介： 据了解，安利（中国）员工队伍的和谐稳定又保持活力是很多企业少有的，近年来员工的流动率只有10%左右。而在“最佳雇主”评选的几项主要调查指标中，员工对工作环境的满意度、了解组织及组织的期望、公司的使命感及方向感、自豪感等考量指标都..
文档关键字： 安利(中国),绩效考评,绩效考评制度,团队精神,持续学习的态度
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人力培训十步走之七绩效管理评估
简介：一、识别员工绩效； 二、如何做绩效评估； 三、谁来做绩效评估； 四、绩效评估方法； 五、评估要避免的问题； 六、评估反馈。
文档关键字： 绩效管理评估,员工绩效,绩效评估,绩效评估方法,评估反馈
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什么是绩效工资
简介：绩效工资的优点； 绩效工资的缺点； 绩效工资制的两种改进形式； 影响绩效工资效果的因素； 如何完善绩效工资。
文档关键字： 绩效工资,绩效工资的优缺点,绩效工资制,影响因素,完善绩效工资
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目标成果发表考评
简介： 目标成果发表考评即通过组织目标成果发表会来考评目标成果的方法，他是一种辅助性的考评方法。
文档关键字： 目标成果发表考评,成果发表会
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目标就是企业的承诺
简介： 目标是方向，不仅是要求管理者把握好企业的方向；也不仅是对着企业高层管理者而言的，它同样也是对企业的各个部门和每个员工说的。各个部门和每个员工的目标必须与企业的总目标一致。但是，仅仅把目标看成是方向还远远不够。由此德鲁克引出了关..
文档关键字： 绩效考核,目标,执行力
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盘点企业常用的几种绩效考核方法
简介： 在企业管理咨询过程中，发现很多企业关注绩效考核，但是他们对考核的看法存在偏见或误区，实际上，绩效考核有很多种方法，企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的。
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方法
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平衡计分卡 “平衡什么”
简介： 平衡计分卡反映了财务、非财务衡量方法之间、长期与短期目标之间、外部和内部、结果与过程、定量与定性等多个方面的平衡。所以能反映组织综合经营状况，使业绩评价趋于平衡和完善，利于组织长期发展。
文档关键字： 平衡计分卡,财务、非财务,长期目标,短期目标,组织综合经营状况
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平衡记分卡应用案例之八阿曼科公司
简介： 阿曼科已经排定和实施了季度会议，根据当前的战略来管理和学习。战略管理会议因这些活动而被创造出来，年度战略规划流程将确保战略随需要而更新。阿曼科的CEO罗伯特•萨拉斯说，“在这个新版本中，平衡计分卡是一个有力的工具，使我们的员..
文档关键字： 平衡记分卡,应用案例,阿曼科公司
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平衡记分卡应用案例之六 音乐搬运工
简介： 在完成了公司计分卡之后，HDL将计分卡层层分解于共享服务单位、附属单位和部门，并为员工创建了个人计分卡。公司战略地图的完成为HDL提供了在整个组织内沟通战略的方式，有助于确保战略实施的成功。
文档关键字： 平衡记分卡,应用案例,音乐搬运工
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