简介:岗位关键考核指标设定表(组长)
文档关键字: 考核指标,岗位关键考核指标,指标设定表,组长
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简介:绩效管理由愿景引导; 愿景与价值流连接; 去掉沟通就不是绩效管理; 把工资同绩效联系起来。
文档关键字: 绩效管理,愿景,价值流,沟通,工资
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简介:经纪人薪资及晋升; 经纪人绩效考核; 交易中心管理人员薪资晋升。
文档关键字: 经纪人,绩效考核,薪资及晋升
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简介:企业绩效沟通的必要性: (一)通过沟通,才能设定共同认可的绩效目标。 (二)、通过沟通,才能在履行目标职责过程中不断勘误、提高效率; (三)、通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。
文档关键字: 绩效沟通,绩效目标,绩效沟通重要性
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简介: 要管理好业绩考核变革,不仅要树立业绩文化,使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求;更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心,精诚团结,管理人员要以身作则,身体力行才能提高企业缋效。
文档关键字: 绩效,关键业绩指标
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简介:确定权重的原则: 一、系统优化原则; 二、评价者的主观意图与客观情况相结合的原则; 三、民主与集中相结合的原则。
文档关键字: 权重,确定权重的原则,系统优化原则
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简介: 接触过的不少民企,感觉他们的意识与能力随着企业本身的发展进步的很快,越来越多的新的管理手段在企业中试行,绩效考核就是其中的一项,可是不少情况下绩效考核刚开始轰轰烈烈,到最后无声无息,老板越考越觉得没用,员工越考越觉得是走过场,..
文档关键字: 民企,绩效考核,考核失效的原因
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简介: 企业的年终永远是很忙碌的,但是这个时候,我们千万不要忘记做这个市场的人,才是最重要的。对每一个销售员工的年度绩效的评估,不仅对回顾本财政年度的生意有重要的意义,对下个财政年度的工作开展,也具有很深远的影响。
文档关键字: 绩效评估,年度绩效评估,意义,实施,评估目的
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