绩效考核必需的基础条件
简介： 很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用，并没有考虑企业对绩效考核负面效应的承载能力，没有考虑企业对考核问题的解决能力，更没有考虑企业自身实施绩效考核条件是否成熟、基础是否完善，从而导致了在考核实施中遇到阻力，最后不了了..
文档关键字： 绩效考核基础
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绩效考核存在客体过宽和人事不分的问题
简介： 国资委对央企的绩效考核存在客体过宽的问题。考核还存在“人”“事”不分的问题。简单地提出同样的要求、用一把尺子去衡量企业绩效，很难实现他们之间的公平性。
文档关键字： 绩效考核,问题,平衡计分卡
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绩效考核－ －给员工留下“工作愉快”的空间
简介： 究竟什么才是绩效考核的合理尺度呢？笔者认为，为员工留下“工作愉快”的空间，为客户创造“合作愉快”的空间，是绩效考核尺度合理与否的一个主要标志。
文档关键字： 绩效考核,合理尺度
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绩效考核工具设计
简介： 绩效考核工具的选择首先取决于组织管理的文化特征，然后取决于考核的目的和对象、考核的成本与前提条件和管理者的能力和态度。绩效评价的工具很多，从实用的角度出发，可以把考核工具分为以下几类： 1．系统的考核方法。2．非系统的考核方法。
文档关键字： 绩效考核工具
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绩效考核贵在取信于员工
简介： 实施绩效管理，最关键的第一步就是取信于员工。如果员工抱着怀疑、麻木、守残的心理，员工对考评的质疑多于认同，绩效管理如何能真正有效实施？任何管理体系的有效实行首先必须获得员工的认同和支持，失去群众基础的考评岂不可悲？！
文档关键字： 绩效管理,取信员工
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绩效考核投诉的处理
简介：对处理员工投诉的建议程序： 第一阶段：受理投诉； 第二阶段：了解投诉动机； 第三阶段：投诉调查； 第四阶段：投诉处理。
文档关键字： 绩效考核投诉,处理程序
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绩效考核在中国－ －-传说中能以四两拨千斤的HR高手
简介：HR如何做好绩效考核
文档关键字： 绩效考核
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