绩效考核

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  七问平衡记分卡

  简介：一 什么是平衡计分卡？ 二 平衡计分卡为什么是这4个方面？ 三 平衡计分卡是不是只能是这四个方面？ 四 为什么叫“平衡”计分卡？ 五 平衡计分卡为什么不适用于部门和个人？ 六 平衡计分卡与KPI有什么不同？ 七 平衡计分卡有什么缺点吗？

  文档关键字： 平衡计分卡

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  KPI绩效考核实施细则

  简介：1设定阶段 2、转入KPI考核 3、自评阶段 4、核定阶段 5、汇总考核结果 6、计算薪资

  文档关键字： KPI,KPI绩效考核,绩效考核实施

  级别：| 积分：60 分 | 大小：32.00KB | 下载：5509次 | 上传：2013-06-24

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  年度销售考核方案和办法

  简介：1、资金回报率考核 2、克重量目标考核 3、应收账款的考核 4、退货的考核 5、销售费用考核 6、镶嵌销售提成 7、专柜盈亏考核 8、开高开低部分 9、信息沟通的及时性 10、大客户增减考核 11、业务风险基金 镶嵌考核提纲

  文档关键字： 年度考核,绩效考核办法,考核方案

  级别：| 积分：0 分 | 大小：48.50KB | 下载：4475次 | 上传：2013-06-24

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  平衡记分卡浅议

  简介：一、平衡记分卡的来源 二、平衡记分卡的基本内容 三、平衡记分卡的优点 四、平衡记分卡的运用 关键业绩指标体系的设计流程 企业如何通过平衡计分卡进行绩效管理

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效,关键业绩指标,绩效管理

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  绩效与个人特征

  简介：说明绩效与个人特性和组织环境之间的关系 掌握结构影响行为的含义 理解系统思考的5种基本模式 了解人性的法则对人力资源管理的意义

  文档关键字： 绩效,个人特征,人性

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  软评价方法

  简介：软评价方法也称专家评价，是利用专家的知识和经验对评价对象做出判断和评价，主观因素占主导地位，判断结果往往是模糊的，很难精确做出判定的结果。由于模糊数学的发展，专家的这种评价思维过程得以定量化，使得软评价技术的科学性更强，更容易被..

  文档关键字： 软评价方法,,评价技术

  级别：| 积分：60 分 | 大小：20.00KB | 下载：5544次 | 上传：2013-06-24

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  KPI“关键绩效”指引成功

  简介：学习雷锋好榜样 我们的目标是什么 用衡量指标把握成功 建立关键绩效指标——KPI 多种方法建立实现目标的KPI 关键业绩指标技术应用实例 建立关键绩效指标KPI体系 “助您成功”，KPI应用图解 全面认识关键绩效指标KPI 应用KPI走向成功 ..

  文档关键字： KPI,关键绩效

  级别：| 积分：220 分 | 大小：547.50KB | 下载：4313次 | 上传：2013-06-24

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  KPI各式表单

  简介：月度工作计划表 目标责任中心个人KPI责任考核表 目标责任中心主管人员综合能力表现考核表 目标责任中心非主管人员表现考核表 目标责任中心个人提报单 IE工作改善提案单 跨部门工作请办单 目标责任中心部门月份考绩汇总表

  文档关键字： KPI表单,考核表

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  中层干部360度考核测评表

  简介：层干部360度考核测评表:考核要素、要素标志

  文档关键字： 考核测评,360度考核,360度考核测评表

  级别：| 积分：220 分 | 大小：64.00KB | 下载：4455次 | 上传：2013-06-24

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  平衡记分战略制导

  简介：纵向不一致探源 横向失衡会诊 平衡计分卡药房 平衡计分卡实施流程

  文档关键字： 平衡计分卡,战略

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