简介:一、评价工作步骤 二、评价指标 三、指标权数 四、评价标准 五、评价计分方法 六、评价基础数据 七、评价结果 八、适用范围
文档关键字: 绩效,绩效评价,绩效指标
级别:| 积分:0 分 | 大小:70.00KB | 下载:4582次 | 上传:2013-06-26
简介: 质量之层面 医疗机构之行为目标(策略) 传统绩效评估的缺失 平衡计分卡 如何建立策略性绩效评估系统 平衡计分卡的设计步骤 平衡计分卡的架构 平衡计分卡与其他管理制度之关联 平衡计分卡的应用 绩效评估指标
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡设计,绩效
级别:| 积分:100 分 | 大小:168.00KB | 下载:5363次 | 上传:2013-06-26
简介:一、引入平衡記分卡的戰略思考 二、平衡記分卡設計與運作流程
文档关键字: 平衡计分卡,绩效
级别:| 积分:0 分 | 大小:213.00KB | 下载:4620次 | 上传:2013-06-26
简介:公司绩效管理体系正在脱离以单纯财务尺度衡量业绩的模式。 平衡记分卡从四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法
文档关键字: 战略绩效,绩效管理,平衡计分卡
级别:| 积分:0 分 | 大小:16.50KB | 下载:4418次 | 上传:2013-06-26
简介:目标责任中心制度主管人员表现考核评分基准: (一)管理能力部份 (二)企业文化部份 (三)知能部份 (四)沟通与协调部份 (五)操守部份
文档关键字: 主管考核,考核标准,考核
级别:| 积分:60 分 | 大小:92.00KB | 下载:5251次 | 上传:2013-06-26
简介:OJT的范围 OJT导入企业之步骤 成立OJT推动委员会 研拟OJT推动计划及OJT管理办法 召开OJT推动研讨会 诊断部门OJT训练需求 建立OJT训练体系与课程蓝图 OJT教材开发及指导手册编集 面谈部属并拟定个人别OJT实施计划 实施OJT训练每季检讨成效
文档关键字: OJT,OJT训练
级别:| 积分:0 分 | 大小:234.50KB | 下载:4351次 | 上传:2013-06-26
简介:
文档关键字: KPI构成表,KPI,绩效考评
级别:| 积分:60 分 | 大小:33.00KB | 下载:5494次 | 上传:2013-06-26
简介:he purpose of this document is to identify and describe, in one place, the important aspects of each performance measure. The intent is to ensure consistency Department-wide in the generation a..
文档关键字: 平衡计分卡,,计分卡,,绩效
级别:| 积分:60 分 | 大小:171.13KB | 下载:5047次 | 上传:2013-06-26
简介:GE360度领导能力评估表 GE对于“德”的定义 GE领导人应具备的关键素质-4E
文档关键字: GE360度领导能力评估表,领导力评估,GE
级别:| 积分:0 分 | 大小:42.50KB | 下载:4337次 | 上传:2013-06-26