简介: 为了深化企业人事制度改革,加强职工考核管理工作,用科学的定量和定性相结合的方法,通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握,准确、客观地评价职工履行岗位职责情况,从而达成薪资水平、升迁、加薪、人力配置、教育培训等方面的决策。
文档关键字: 汽车集团,绩效考评系统
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简介:第一篇:东风本田汽车公司基本情况 2 一、公司介绍 2 二、企业理念 2 三、公司组织结构图 2 四、产品介绍 2 第二篇:环境分析 2 一、社会环境分析 2
文档关键字: 东风本田,绩效考核,绩效考核设计
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简介:1 绩效 3 1. 1绩效的定义 3 1.2绩效的性质 3 2绩效考核 4 2.1绩效考核的定义 4 2.2绩效考核的目的 5 2.2.1 组织层面 5 2.2.2 个人层面 5 2.3 绩效考核的指标及标准 5 2.3.1 绩效考核的指标 5 2.3.2 绩效考核的标准 5
文档关键字: 东风汽车,绩效考核体系,绩效考核设计
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简介: 为建立科学有效的内部激励机制,充分调动员工的积极性,不断提高企业整体管理水平和经济效益,确保完成企业的各项工作任务,特制定本制度。
文档关键字: 房地产企业,绩效管理制度,绩效制度设计
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简介:绩效就是我们想要的东西,也可以说是好的结果。对于公司来讲,绩效就是利润最大化,当某些因素相对于其他因素而言,对利润有明显、直接的影响时,这些因素与绩效的意义等同起来了。
文档关键字: 公司绩效,绩效管理设计
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简介:1.目标达成度: 与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距, 2.工作品质: 准确性、反复率 3.工作速度:迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。 4.费用控制:实际费用控制程度及费用开支的合理性、必要
文档关键字: 管理层绩效,绩效考核
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简介:为落实公司整体发展规划,进一步建立、健全长期、稳定、统一、规范的绩效管理体系,完善薪酬考核,提高工作效率,促进绩效管理和绩效改进,充分调动管理层人员的工作积极性,保障公司有效运行,特制定本制度。
文档关键字: 管理层,绩效考核制度
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简介: 1、 通过科学规范的考核方法对员工的工作绩效进行评估; 2、 按“多劳多得”的分配原则,为员工薪酬待遇调整提供依据; 3、 通过绩效考核的方式,鼓励员工不断提高工作绩效,并帮助低绩效员工向高绩效发展,从而提高公司员工整体工作绩..
文档关键字: 绩效考核,绩效考核方案
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简介:KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。
文档关键字: 奇正集团,绩效考核指标,绩效指标体系
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简介:山东航空股份有限公司高层管理人员绩效考核体系
文档关键字: 高层管理人员,绩效考核体系
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