KPI绩效考核实施细则
简介： 为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”之自主、自律管理理念，经由①目标责任（KPI）考核，②主管配合度（表现）考核③提（报）案等三种考核方式，由人评会综合评定后，与从业人员各个人之薪资挂钩，以调动岗位工作..
文档关键字： 绩效考核,KPI,实施细则
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经营导向的绩效管理
简介：绩效管理探源 绩效管理的三个侧重点 业务流程优化与绩效管理
文档关键字： 绩效,绩效管理,经营导向
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绩效面谈注意事项
简介：有效績效面談的原則 面談方式注意點
文档关键字： 绩效,绩效面谈,面谈方式
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个人提报单运作实施细则
简介：目的 范围 权责 具体作业内容
文档关键字： 个人提报单运作实施,,提报单运作
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KPI绩效管理体系操作手册
简介：绩效考核的操作方法及流程； 绩效考核与薪酬挂钩方案。
文档关键字： KPI绩效管理体系,绩效考核,薪酬分配
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绝对经典的平衡记分卡PPT
简介：战略中心型机构的原则： 进行战略释义使之更具可行性； 建立战略中心型组织。
文档关键字： 平衡记分卡,战略中心型机构,战略中心型组织
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绩效考评与激励约束机制设计
简介：一、 业绩评价体系在组织运行中的位置 二、现行业绩评价体系设计的一般模式 三、 现行业绩评价体系改进的一般方法 四、现行业绩评价中的问题 五、组织业绩评价体系设计思路
文档关键字： 绩效考评,激励约束,业绩评价
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建立完善的绩效管理体系
简介：1、什么是绩效管理体系； 2、建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 ； 3、项目第三阶段安排。
文档关键字： 绩效管理体系；平衡记分卡
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政府绩效评估指标设计的类型和方法
简介：政府绩效评估的指标设计是整个评估过程最为核心的构件。为了更好地把握三级指标的操作方式 ,可以把具体指标分成要素指标、证据指标和量化指标三种类型;可以从绩效要素结构、关键绩效指标、标杆管理、围绕专题绩效、因果关系和 QQTC等多个角度进..
文档关键字： 绩效,绩效评估,绩效指标,绩效指标设计,政府绩效评估
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某知名公司绩效指标体系
简介：第一部分 导言； 第二部分 KPI及GS指标； 第三部分 部门及岗位绩效指标库。
文档关键字： 绩效指标体系,KPI,GS指标
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