简介:培训工作现状及问题分析; 诺亚舟培训体系规划; 培训工作实施步骤; 培训计划时间推进表; 附表;
文档关键字: 诺亚舟培训,培训实施计划,培训,培训计划
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简介:课程设计的三种资源依据: 1.以有组织的学科内容作为课程设计的资源依据; 2.以学习者作为课程设计的资源依据; 3.以社会为课程设计的资源依据; 培训课程设计的操作: 1.培训课程设计的基本点; 2.培训课程设计的要素;
文档关键字: 培训课程设计,培训课程,培训
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简介:第一讲: 课程体系的规划; 第二讲: 培训的需求分析; 第三讲: 培训计划的制订; 第四讲: 培训的效果评估;
文档关键字: 培训课程体系的建立,,培训课程体系,培训,培训体系
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简介:中国企业与世界的差距; 中国企业的现状与软肋; 学习型组织与表现型组织; 企业培训体系内容; 员工素质模型; 培训战略规划的切入点; 对培训需求的调查; 制定年度培训计划要点; 培训预算一般原则; 培训计划的执行难点; 如何克服..
文档关键字: 培训战略规划,培训,战略规划,培训战略
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简介:诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%: —培训的认识; —五个主要原因; —有效培训的系统思考; 培训系统解决方案—全面构建学习平台; —培训与战略、管理如何一体化发展; —一体化推进程序与培训课程体系; —培训进..
文档关键字: 培训系统方案,培训,,培,培训系统
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简介:培训业务开发与市场拓展的十二个步骤; 有效管理十八项技能;
文档关键字: 培训业务开展,市场拓展,培训,管理技能
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