TTT训练讲义第三章培训内容的开发设计
简介：培训课程开发的步骤； 常用的需求分析方法； 根据培训内容安排合适的培训方法； 培训教材编写的方法和内容；
文档关键字： 培训内容开发设计,培训,讲师培训
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TCL国际化战略培训之飞鹰计划
简介：国际化道路； 企业文化； 海外管理技术先状； 培训目标； 课程描述； 预先准备； 课程活动内容； 培训成果状转换； 培训效果评估；
文档关键字： 战略培训,,TCL战略培训,TCL,,培训,飞鹰计划
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IT行业：如何建立我们的培训体系
简介：企业战略与培训； 培训面临的挑战； 如何制定企业培训计划； 培训计划的制定； 培训路径图的设计； 如何进行培训的组织实施； 如何确定培训需求； 如何将进行培训成果转化； 如何进行培训效益评估； 如何进行培训的持续改进； 如何让培..
文档关键字： 培训体系,培训体系建立,培训
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IBM的接班人计划
简介：一个标准； 两个序列； 三种方式；
文档关键字： IBM接班人计划,IBM,接班人
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HR管理师培训与开发
简介：第一节 建立培训制度： 一、起草培训制度的内容要求； 二.具体培训制度的起草与解释； 三、培训制度的修订要求； 第二节 制定培训规划 ： 第二单元 确定培训对象； 第三单元 培训需求分析； 第四单元 培训方法选择； 第五单元 制..
文档关键字： HR管理师培训,培训管理,培训制度,培训规划,,培训评估,培训
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ETT讲师培训
简介：为什么要成为一名卓越的企业培训讲师？ 卓越讲师应具备的条件及能力。 什么是培训？为什么企业需要培训？ 什么是学习？成人学习的特性是什么？ 培训推行体系是什么？ 讲师的基础培训技巧。
文档关键字： ETT,,ETT讲师培训,培训,讲师培训
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“储备人才培训班”方案
简介：1.方案目的； 2.部门权责； 3.方案内容： 3.1“储备人才培训班”分为初级、中级、高级三个层次的培训班； 3.2储备对象的网络形成； 3.3培训规划； 3.4培训流程；
文档关键字： 储备人才培养方案,培养方案,培训
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走出实施HRMS的误区
简介：第一类：该做的工作没有做； 第二类：用户不愿使用或者痛恨系统； 第三类：时间或者成本超支； 第四类：不可信赖的输出和数据；
文档关键字： HRMS的误区,,人力资源管理信息系统
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中国企业经理人培训项目组沟通技巧培训游戏集
简介：游戏1——初次见面；游戏2——情感病毒；游戏3——穿衣服；游戏4——晋级；游戏5——销售中的异议；游戏6——过“鬼门关”；游戏7——不要激怒我；游戏8——你像哪种动物；游戏9——肢体语言；游戏10——找错误；
文档关键字： 培训游戏,沟通技巧培训游戏,游戏
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