简介: 如果谈起培训,就不能不提到惠普公司。惠普公司的培训体系有着悠久的历史,长期以来使惠普在业界保持着很好的口碑和声誉,被形象地比喻为一所“没有围墙的大学”。惠普开设的积极向上的培训措施,使得无论身在惠普,还是离开惠普的员工,都受..
文档关键字: 惠普公司,培训体系
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简介:1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要。
文档关键字: 康佳集团,培训管理办法
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简介:第一章 总则 1 第二章 培训内容和形式 2 第三章 培训组织与管理 3 第四章 受训者的权利与义务 3 第五章 培训计划 4 第六章 培训实施 4 第七章 培训评估 4
文档关键字: 中美资本控股,员工培训体系,培训体系管理
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简介:培训需求调查,发掘移动公司内在的培训需求; 协助人力资源部门编制培训规划; 制定与实施专项培训计划; 在公司原有培训教材的基础上,开发培训课题,编制培训教材及培训课件; 跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源; 不断创新培..
文档关键字: 中移动,内部培训师,管理体系
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简介: 第一部分: 学员表现总结……………………………………………………………………3 第二部分: 学员对培训效果的评估…………………………………………………………5 第三部分: 培训执行总结……………………………………..
文档关键字: 公司培训,培训总结报告
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简介:美世-建行项目培训效果评估方案
文档关键字: 建行项目,培训效果,培训评估方案
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简介:在人力资源开发评估领域贡献最大的专家是柯克帕特里克。他所确定的四个层次的评估是最知名的,也是被使用得最广泛的。
文档关键字: 培训效果评估,培训成果转化
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简介:1.柯氏四级评估模型 2.考夫曼的五级评估模型 3.汉姆布林模型 4.菲利普斯的五级评估模型 5.AHA模型
文档关键字: 培训师评估模型,培训评估
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简介:李宁培训管理办法(全套规章制度),李宁培训管理,培训管理办法,规章制度,培训对象,培训原则
文档关键字: 李宁培训管理,培训管理办法,规章制度
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简介:海尔培训管理手册,海尔培训,培训管理手册,培训管理,培训目标,培训方针
文档关键字: 海尔培训,培训管理手册,培训管理,培训目标
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