人力资源试题
简介：第一章 人力资源规划； 第二章 招聘与配置； 第三章 培训与开发； 第四章 绩效管理； 第五章 薪酬福利管理； 第六章：劳动关系管理；
文档关键字： 人力资源试题
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三、自信训练
简介：目的； 自信和不自信的行为； 屈从的行为； 粗鲁的行为； 自信的行为；
文档关键字： 自信,自信训练
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三星公司中长期教育计划书
简介：经营理念； 三星人的精神； 二十一世纪三星人的形象； 教育目标； 教育方向； 教育整体发展计划； 教育制度发展方向； 课程设置方向； 能力要素分析； 企业文化；
文档关键字： 教育计划,三星教育,三星教育计划书
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十、授权技能训练
简介：目的； 授权； 你是否可能更多地授权？ 授权时应考虑什么？ 有效授权的指导； 有效的授权能使你；
文档关键字： 授权技能训练,授权
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十六、激励下属技能训练
简介：目的； 激励属下； 如何激励属下； 激励下属； 确定下属的激励因素； 激励--管理者的角色； 激励下属指南； 激励你的下属--行动计划；
文档关键字： 激励技能训练,激励,技能训练
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十三、协助下属解决问题技能训练
简介：目的； 处理下属问题的检查表； 处理下属问题； 处理下属问题提要； 角色扮演活动说明； 管理者角色； 下属角色； 观察者角色； 对工作中行为的反思；
文档关键字： 解决问题技能训练,技能训练
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十四、解决问题技能训练
简介：目的； 解决问题的方法研究； 如何进行创造性思维； 如何解决问题； 集思广益，进一步分析问题； 集思广益，解决问题；
文档关键字： 解决问题技能训练,技能训练
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十五、冲突处理技能训练
简介：目的； 冲突处理； 冲突的积极影响； 冲突的消极作用； 管理人员要能够； 冲突处理； 工作冲突研究； 作冲突的避免与处理； 工作冲突分析研究表；
文档关键字： 冲突处理,冲突,冲突处理技能训练
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十一、发展有效群体技能训练
简介：目的； 你所属的群体检查表； 工作群体及管理者； 工作群体及管理者提要； 提高有效群体管理技能的练习；
文档关键字： 有效群体技能训练,技能训练
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四、有效的谈话技能训练
简介：目的； 你在谈话中如何运用谈话技能； 结构性提问； 你使用这样的提问方式吗？ 你应避免的提问方式； 提问中应注意的几个问题； 结构式提问； 有效的提问方式小结； 提问方式练习； 提高结构式提问的技能；
文档关键字： 谈话技能训练,培训
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