《企业内部培训师培训技巧》
简介： 课程概述 如何理解企业内部的培训。 有效地了解你的培训对象。 如何进行培训前的准备 培训中个人培训技巧的运用 正确运用视觉器材 培训中场合的控制技巧 回顾与总结
文档关键字： 培训,培训师技巧培训,,内部培训师
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开发群体创造性训练
简介：目的 头脑激荡术 头脑激荡术提要 头脑激荡法练习提要 观念的评价与综合 观念评价表 影响创造性发挥的障碍在哪里 组织因素问卷 个人因素问卷
文档关键字： 创造性训练,,,头脑激荡术,,创造性,观念
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蒙牛集团中层管理人员管理技能训练
简介：第一讲：认识中基管理层 第二讲：“人”与“人力资源” 第三讲：团队建设与激励 第四讲：面试、访谈与沟通 第五讲：计划与目标管理 第六讲：自我管理与职业发展
文档关键字： 培训,管理技能训练,蒙牛,管理技能
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客服人员绩效管理培训
简介：第一单元 目标设定基础理念与知识 第二单元 设定部门目标 第三单元 分解目标 第四单元 定期评估回顾检查
文档关键字： 绩效管理培训,客服人员,,培训
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推销人员对顾客态度对应练习手册
简介： 推销,最主要的目的,就是要发掘出你的产品能满足客户的那些需要。当你在进行调查客户需要的同时,你也发觉到客户的各种不同反应和态度。
文档关键字： 推销,,顾客态度训练手册,,营销,培训手册
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培训场地布置
简介：培训场地布局原则 培训场地布局技巧
文档关键字： 培训,培训场地,场地布置
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企业培训系统解决方案
简介：诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与培训课程体系 —..
文档关键字： 培训,培训系统解决方案,,,培训系统
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员工培训管理
简介：第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准 第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势 第三部分：企业培训管理现状与问题分析 第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分 第五部分：培训战略与培训政策 第六部分：培训资源建设与管理 第七..
文档关键字： 员工培训,培训管理,,,培训
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面向新世纪的科学培训体系—诺维信培训体系简介
简介：诺维信培训体系的背景与理念 诺维信培训体系的保障 制度保障 财务保障 诺维信培训体系的特点 务实性 前瞻性 动态性 统一性 诺维信培训体系的内容 新员工入厂培训 岗前培训 潜力发展培训 职位轮换培训 晋级培训
文档关键字： 培训,培训体系,培训体系简介
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