业务员教育训练办法
简介：(一)针对“新进业务员”； (二)针对“分公司全体业务员”； (三)总公司将安排分公司下列人员参加企管顾问公司的讲习课程；
文档关键字： 业务员教育训练办法,培训,教育训练
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训练中心管理办法
简介：□ 教学计划的重要性； □ 各部门主管担任的讲课题目； □ 教学计划的制作顺序； □ 教学计划书的写法； □ 讲义资料的整理；
文档关键字： 训练中心管理办法
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新进员工指导方法
简介：□ 如何使新进人员有宾至如归的感受； □ 新进人员面临的问题； □ 友善的欢迎； □ 介绍同事及环境； □ 使新进人员对工作满意； □ 与新进人员做朋友； □ 详细说明公司政策和法规； □ 以下政策需仔细说明；
文档关键字： 新员工指导,,员工指导方法
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新进人员教育训练实施纲要
简介：第一条 凡新进人员之教育训练，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处，悉依本纲要实施。 第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而言。 第三条 本教育训练的宗旨与目的 ...
文档关键字： 教育训练,新员工培训,培训
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西门子的多级培训制度
简介：第一职业培训：造就技术人才； 大学精英培训：选拔管理人才； 员工在职培训：提高竞争力； ...
文档关键字： 多级培训制度,培训,培训制度
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人力资源开发与培训制度
简介：第一章 总 则； 第二章 培训职责； 第三章 人力资源开发与培训体系； 第四章 培训计划； 第五章 培训项目实施； 第六章 培训效果评估； 第七章 培训费用； 第八章 培训讲师管理； 第九章 培训总结； 第十章 培训纪律； 第十..
文档关键字： 人力资源开发,培训,培训制度,人力资源
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人才培养与人才梯队建设管理办法
简介：第一章 总则； 第二章 关键岗位继任者和后备人才的甄选； 第三章 岗位轮换； 第四章 内部兼职； 第五章 人才调配； 第六章 在职辅导、在职培训与内部讲师队伍建设； 第七章 考核与评价； 第八章 淘汰与晋升； 第九章 附则；
文档关键字： 人才培养,人才梯队建设,培训,人才梯队建设管理办法
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培训制度
简介：◇每年年初人力资源科负责组织事业部各单位共同制定各类岗位培训规范，为实施岗位培训提供依据、标准，其内容包括： 1．岗位性质、工作职务分类及职责分析； 2．任职资格分析； 3．岗位应具备的专业知识和技能分析； 4．应参加的相应培训及学..
文档关键字： 培训,培训制度
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培训须知
简介：培训实施； 培训效果评估； 培训费用； 外出培训； 外聘师资； 培训纪律； 其它；
文档关键字： 培训,培训须知
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培训师的工具箱
简介：第一章 培训讲师起步必读； 第一节 培训讲师的20个经常性错误； 第二节 成人学习的基本原则； 第二章：培训需求分析； 第一节：培训需求的信号； 第二节 培训需求评估； 第三节 需求分析的信息来源； 第四节 需求分析的步骤； 第五..
文档关键字： 培训,培训师,培训师的工具箱
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