简介:需求评估 课程确定 计划报批 实施及计划修正
文档关键字: 培训,培训计划,培训流程,程序
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简介:公布培训计划,跟进培训计划落实 培 训 计 划 纠 偏 对培训计划进行检讨发现偏差 分析实现目标的培训计划,设计培训计划检讨工具 比较目标与现状之间的差距 收集培训相关资料
文档关键字: 培训实施,,培训,培训计划步骤,,培训计划
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简介: 班组长通过第一阶段的理论学习阶段、第二阶段的见习阶段、现在进入第三阶段实习阶段,这也是要求参加培训的班组长/储备班组长们将学到的所有知识,带领自己的团队,在实际工作中进行实践和提高。通过对班组长/储备班组长的班组领导能力、实际工..
文档关键字: 班组长储备班组长培训,素质提升培训,培训实施细则
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简介:班组长/储备班组长素质提升培训班实施细则
文档关键字: 班组长储备班组长,素质提升培训,培训班实施细则,培训
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简介:第一部分:包含简介,背景资料及各种在职训练角色的界定 第二部份: 如何设计在职训练的架构在公司内进行有系统的在职训练? 如何进行在职训练的架构如何设计?
文档关键字: 在职训练,训练手册,在职训练手册
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简介:新员工一入职就每人配备一名导师; 在培养种子员工的梯队培训项目中,中国区总裁、副总裁、事业部总经理都参与其中做导师; 在为期一年的“优秀经理人加速领导力”培训项目中,在全球范围内为每个经理人配备导师; 凡是没有做过导师的不得晋升..
文档关键字: 导师机制,导师技巧
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简介:第一章 总 则; 第二章 范围和原则; 第三章 内容和形式; 第四章 培训培育管理; 第五章 培训费用报销和补偿; 第六章 附 则;
文档关键字: 培训,培训与教育管理办法,,培训办法
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简介:第一章 总则; 第二章 活动的范围和条件; 第三章 考核与奖励; 第四章 组织领导; 第五章 附则;
文档关键字: 培训学习管理办法,培训办法,高带低岗培训,导师带徒培训办法
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简介:□ 如何使新进人员有宾至如归的感受; □ 新进人员面临的问题; □ 友善的欢迎; □ 介绍同事及环境; □ 使新进人员对工作满意; □ 与新进人员做朋友; □ 详细说明公司政策和法规; □ 以下政策需仔细说明;
文档关键字: 新员工指导,,员工指导方法
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