中国移动-内部培训师管理体系
简介：培训需求调查，发掘移动公司内在的培训需求； 协助人力资源部门编制培训规划； 制定与实施专项培训计划； 在公司原有培训教材的基础上，开发培训课题，编制培训教材及培训课件； 跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； 不断创新培..
文档关键字： 中国盈动,内部培训,培训师,培训师管理
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构建有效的培训体系
简介：非专业语言解释非专业现象；专业语言解释非专业现象；专业语言解释专业现象；非专业语言解释专业现象。
文档关键字： 培训体系,管理能力,企业培训
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培训年度规划和培训体系建立
简介：第一讲 培训的定义和思考谁是公司的首席学习官-培训职责定位 第二讲 其实培训并不难：一个中心，两个基本点 第三讲 第一个基本点:培训需求分析 第四讲 第二个基本点培训效果评估 第五讲 培训体系的概述 第六讲 培训经验分享以及误区的避免
文档关键字： 培训规划,培训体系建立,培训需求分析
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企业年度培训计划制定实务
简介： 时值年底，很多企业开始规划2007年度的培训计划，在年度培训计划制定过程中，很多企业培训管理者往往感觉无从下手，有的就简单编写一张课程表交差，年度培训计划关系到来年培训工作的基调和主要内容，起着推动员工和公司共同发展的作用，必须要..
文档关键字： 年度培训,培训计划,培训计划制定
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员工培训管理制度——人力资源部
简介：员工培训管理制度——人力资源部包括：企业为什么要培训、总则、长期目标、中短期目标、具体目标、指导思想、培训组织与责任、培训规划等。
文档关键字： 员工培训,管理,管理制度
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企业培训体系的建立与执行（经典）
简介：企业培训体系的建立与执行（经典）包括：培训的有关概念、企业内培训体系的建立、有关的专题讨论三个主要部分，并对每个部件进行了详细介绍说明。
文档关键字： 培训,内部培训,培训体系
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三九集团培训体系
简介： 以人为本源，尊重人性，因材施教；以科技为手段，追求卓越，敢为天下先；以文化为载体，塑造团队，整合资源。这是我们企业培训的核心理念。
文档关键字： 三九集团,培训体系,新文化
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TCL培训管理的章程制度
简介：一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培..
文档关键字： 培训管理,培训章程制度
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员工压力与情绪管理培训
简介：本课程的目的是提高我们化解 压力及控制自己过激情绪，正确面对压力之下的反应，及有效管理及缓解压力的能力
文档关键字： 员工压力,情绪管理,员工培训
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银行大堂经理服务礼仪培训
简介：银行营业厅经理、银行客户经理、银行营业厅服务人员、银行大堂经理、银行营业厅主管、银行营业厅VIP客户经理等
文档关键字： 大堂经理,服务礼仪,服务礼仪培训
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