简介:第一章 总则 1 第二章 培训内容和形式 2 第三章 培训组织与管理 3 第四章 受训者的权利与义务 3 第五章 培训计划 4 第六章 培训实施 4 第七章 培训评估 4
文档关键字: 中美资本控股,员工培训体系,培训体系管理
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简介:培训需求调查,发掘移动公司内在的培训需求; 协助人力资源部门编制培训规划; 制定与实施专项培训计划; 在公司原有培训教材的基础上,开发培训课题,编制培训教材及培训课件; 跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源; 不断创新培..
文档关键字: 中移动,内部培训师,管理体系
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简介:客户经理 负责此次活动的前期洽谈、方案的制定。 培训师 主带培训师、热身、大总结、前期和客户接洽,1队带队培训师 培训师 2队带队培训师 培训师 3队带队培训师 培训师 器材总负责人、4队带队培训师
文档关键字: 佳能培训,培训项目组织
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简介: 如果谈起培训,就不能不提到惠普公司。惠普公司的培训体系有着悠久的历史,长期以来使惠普在业界保持着很好的口碑和声誉,被形象地比喻为一所“没有围墙的大学”。惠普开设的积极向上的培训措施,使得无论身在惠普,还是离开惠普的员工,都受..
文档关键字: 惠普公司,培训体系
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简介: 为规范海尔集团培训管理活动,强化培训教学质量管理,完善培训管理体系,确保培训真正以市场为目标,提高每一位员工的技能,本集团按照GB/T19025-2001 idt ISO10015:1999标准,编制了《培训管理手册》,现予发布实施。
文档关键字: 海尔集团,培训管理手册
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简介:主要内容:以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例,分析跨国汽车公司的优秀营销惯例
文档关键字: 大众汽车,汽车销售,汽车销售培训
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简介: 成立于1837年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消费品制造商和经销商,全球雇员超过100000人,2001-2002财政年度,公司全年销售额为402亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第93位,全美排名第..
文档关键字: 宝洁公司,宝洁公司培训
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简介:宝洁的销售代表一旦被录用后就有一个逐渐发展的过程,从食杂店的分销工作开始,然后到批发市场的销售,零售商店的销售一直到销售主管。他们中的优秀员工可以发展成为宝洁公司的客户经理,或成为其他外企的销售经理,也有一些人成为分销商的管理层..
文档关键字: 宝洁销售代表,销售代表招聘,销售代表培训
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简介:不懂,能否听明白;懂了,能否说明白;说明白,能否写出来;写出来,能否用起来;用起来,能否熟练并形成自己的行动模式
文档关键字: 培训体系,培训组织体系
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简介: 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2014年度培训计划。您的信息、意见和建议将..
文档关键字: 培训需求,培训计划
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