培训的目的
简介：（一）适应企业外部环境的发展变化； （二）满足员工自我成长的需要； （三）提高绩效； （四）提高企业素质；
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培训的成本分析
简介：任何一个企业要进行培训，首先要了解的问题是：培训的费用构成是什么？培训的收益又包含什么？在选择培训课程时，一项800美金的课程和1,200美金的课程到底有什么区别？这是困惑很多企业总裁的问题。
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培训不是“零和游戏”
简介：在培训中企业所有者将培训视为成本，在他们看来，培训讲师的所得正是他们的所失，在他们眼里这仅仅是一个简单的零合游戏，因为培训确实很少有达到领导希冀结果的局面。加之有些培训讲师以经将培训讲堂变成了娱乐舞台，使尽浑身解数并不能改变企业..
文档关键字： 培训
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培训不分“新兵老兵”
简介：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%-5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信接受培训的员工不是以“新老”来划分，而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员，专业人员又分为两类：技术人员和职能部门的职员。技术人员..
文档关键字： 培训投资,培训
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培训：最大的员工生产力
简介：在去年首次在大连举行的夏季达沃斯年会上，当主持人要求嘉宾针对创新进行投票的时候，计算机应用博士出身的刘积仁却没有选择技术创新，而是选择了组织创新，他认为东软最大的挑战就是管人。“在全球化的浪潮中东软选择了服务，服务这个行业特别依..
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培训：无法回避的“风险投资”
简介：目前，对于企业的员工来说，他们不再只关心温饱问题、经济问题，更关心的是在工作中有不断学习的机会，有不断提高自身价值的平台。但是，国企、外企、民营企业都不同程度地面临同一个问题：培训之后的人才流失，导致企业人力资本投资流失。对个人..
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培训：“培养”和“训练”之间
简介：谈培训的基本目的； 培训的几个误区；
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年度培训预算制订的几个困惑
简介：一、年度培训预算制订的困惑及原因； 1、预算方案决策周期长； 2、培训年度预算总量难以确定； 3、项目预算单元难以量化； 4、非确定性项目的费用需求； 二、年度培训预算制订的几个关键； 1、为高层提供严谨的决策依据； 2、科学的预算策..
文档关键字： 培训预算,年度培训,培训
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你的员工需要心态培训
简介：１．一次只担心一件事情。 ２．每天集中精力几分钟。 ３．说出或写出你的担忧。 ４．不管你有多忙碌，一定要锻炼。 ５．享受按摩的乐趣。 ６．放慢说话的速度。 ７．不要太严肃。 ８．不要让否定的声音围绕自己，而把自己逼疯。 ９．让自..
文档关键字： 心态培训,培训
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