十九、执行决定技能训练
简介：目的； 三种类型的管理人员； 成功的管理人员应； 如何执行决定； 若要提高执行决定的能力，我们需要； 决定执行过程中的积极因素和消极因素分析； 具体执行计划；
文档关键字： 执行决定技能训练,技能训练
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十二、指导下属技能训练
简介：目的； 指导前的计划； 指导计划； 指导实施； 不断强化指导效果； 面对面指导概要； 角色扮演； 观察评议表；
文档关键字： 指导下属技能训练,,技能训练
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十八、决策技能训练
简介：目的； 如何作决策：选择合适的决策方法； 你的决策方法研究； 你的决策方法研究分析表； 决策方法选择； 案例分析：他的决策方法对吗？
文档关键字： 决策技能训练,决策,技能训练
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十、授权技能训练
简介：目的； 授权； 你是否可能更多地授权？ 授权时应考虑什么？ 有效授权的指导； 有效的授权能使你；
文档关键字： 授权技能训练,授权
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三星公司中长期教育计划书
简介：经营理念； 三星人的精神； 二十一世纪三星人的形象； 教育目标； 教育方向； 教育整体发展计划； 教育制度发展方向； 课程设置方向； 能力要素分析； 企业文化；
文档关键字： 教育计划,三星教育,三星教育计划书
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三、自信训练
简介：目的； 自信和不自信的行为； 屈从的行为； 粗鲁的行为； 自信的行为；
文档关键字： 自信,自信训练
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人力资源试题
简介：第一章 人力资源规划； 第二章 招聘与配置； 第三章 培训与开发； 第四章 绩效管理； 第五章 薪酬福利管理； 第六章：劳动关系管理；
文档关键字： 人力资源试题
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人力资源师认证选择或判断题
简介：人力资源助师(选择或判断题)
文档关键字： 助理人力资源师,人力资源师认证,,人力资源师习题
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人力资源师认证论述或实操题
简介：试论述劳动法的作用？ 试述人力资源管理的原理？ 试述人力资源管理的发展趋势？ 试述内招部聘的优缺点？ 试述工作结果评价法？ 试述培训和开发对组织的意义体现在什么方面？
文档关键字： 人力资源师认证,人力资源实操题,人力资源师试题
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人力资源师认证简答
简介：劳动法所调整的劳动关系具有什么特点？ 简述劳动法律关系特征？ 三、简述企业内部劳动规则的特征？ 四、简述人力资源管理的内容？ 五、简述人力资源管理的特点？ 六、简述人力资源需求的因素？ 七、简述人力资源需求预测的技术？ 八、评价..
文档关键字： 人力资源师简单,人力资源师习题
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