简介:1 对人、事、时、地、物彻底了解 2 信心 3 你来做?我来做? 4 办事用口?用手?用脚?用脑? 5 数据=事实 6 情、理、法?法、理、情?理、法、情? 7 遇问题- -不本位、不推责 8 教育员工:坚持质量第一、安全..
文档关键字: 培养员工,,,在岗培养
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简介:1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧
文档关键字: 团队,,团队意识,人际沟通,,沟通
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简介:第一章 人力资源规划与管理 第二章 招聘与配置 第三章 培训与开发 第四章 绩效管理 第五章 薪酬福利管理 第六章 劳动关系管理
文档关键字: HRM培训,,人力资源管理,培训
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简介:
文档关键字: 人力资源管理师,,助理人力资源管理师
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简介:破冰类游戏(5个) 暖场游戏(5个) 沟通游戏(6个) 团队游戏(6个) 户外游戏(3个) 领导力游戏(4个)
文档关键字: 培训师,,课堂游戏,,游戏
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简介:第一部分 法理学 第二部分 宪 法 第四部分 民法 第五部分 合同法 第六部分 知识产权法 第十一部分 劳动法
文档关键字: 人才中介,,人才中介法律基础,,,法律基础
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简介:一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培..
文档关键字: 培训学院规章制度,,,,培训制度,,培训
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简介: 越来越多的组织认识到杰出的绩效是一个“实干家”,但并不能就此推测其作为“主管”的绩效就很好。本章推荐了选择基层主管的概念、原则和技术。鼓励组织避免“最后一刻选择”,并为选择开发一个计划。同时还建议新主管在承担主管角色前应接受一..
文档关键字: 选择主管,培训,培训主管
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简介:第一章 总 则 第二章 培训职责 第三章 人力资源开发与培训体系 第四章 培训计划 第五章 培训项目实施 第六章 培训效果评估 第七章 培训费用 第八章 培训讲师管理 第九章 培训总结 第十章 培训纪律 第十一章 附 则 人..
文档关键字: 人力资源开发,培训管理制度,培训,管理制度
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简介:第一章 寿险的基本知识 第二章 寿险商品及其功能 第三章 寿险核保核赔基础知识 第四章 寿险专业化推销流程 第五章 主顾开拓 第六章 接触前准备与接触 第七章 说明 第八章 促成 第九章 拒绝处理 第十章 售后服务
文档关键字: 培训,,培训手册,寿险
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