简介:对于企业和个人而言,培训永远只是手段,而非目的。中国有句古语,“临渊羡鱼,不如退而结网”,培训充其量只是学习“结网”这种“打渔”的方法而已,其目的不外乎是为了增强业务水平、提高决策能力、改善团队协作、强化企业文化、优化战略执行,..
文档关键字: 培训效果,评估模式,分层次评估,反应层评估
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简介:培训评估与培训效果包括:培训评估与培训效果、培训评估内容、培训效果评估的形式、培训效果评估的基本步骤、 培训评估标准的确立等。
文档关键字: 培训评估,培训效果,评估的形式,测度工具
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简介:培训有效性评估的方案设计包括:培训有效性评估概述、培训有效性评估模型、培训有效性评估的方案设计、培训有效性评估中的基本统计分析等。
文档关键字: 培训有效性,评估,评估的目的
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简介:培训效果评估方法与模型包括:英特尔培训六要素、以结果为基础的评估方法、确定培训项目的成本、投资回报率运作模型、培训数据的收集等。
文档关键字: 英特尔培训,考夫曼的五级评估,CIPP模型
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简介:训效果评估是中国企业的必修课,培训效果评估,一方面是对活动执行效果的评估,它将有利于我们总结经验教训,并及时调整下一步的执行。
文档关键字: 效果评估,评估的主体,马后炮式评估
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简介:培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分,那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。
文档关键字: 科学的培训,评估目的,评估对象
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简介:近年来,许多中国公司、组织对人力资源方面的关注逐步升温,也令一些词汇变得不再陌生,比如岗位研究、绩效考核、薪酬管理、员工培训等一系列人力资源工作者耳熟能详的工作名称。
文档关键字: 员工培训,培训的反馈,效果评价,项目组织
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简介:在经济全球化的背景下.随着知识经济的日益发展。人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键.而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容.系统的培训体系使得员工培ilIln-作步人了系统化规范化的轨道.在培训体系框架中.隐含着一个完整的员工..
文档关键字: 员工培训,效果评估,评估层面,知识层面
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简介:全新的柯氏四级评估包括:全新的柯氏一级评估反应量表、业界对柯氏一级评估的认知现状、学员信心与承诺的重要性、全新的柯氏三级评估行为改变等。
文档关键字: 柯氏二级,行为改变,量化培训预期
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简介:企业为了提升员工的能力,开始组织员工进行各类培训,为了保证培训效果就必须要进行培训需求调查和培训效果评估。需要在培训前进行了详细的员工分类调查。培训需求调查的结果在培训效果评估当中的体现就是培训效果
文档关键字: 培训需求调查,培训效果评估,相互作用关系
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