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人力资源管理之：试用期企业解除劳动合同的法宝

简介：近几年来，我们力求通过对企业人力资源管理者进行培训，以期帮助企业规避人力资源管理方面的法律风险。通过我们的努力，取得了满意的效果，不少人力资源管理者正在逐步改变观念，不再是一味盲目追求效率了，大家已经对人力资源管理的合法性开始重..

文档关键字： 人力资源管理,试用期,劳动合同

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新员工试用期管理规定

简介：1、综合部负责对新员工试用期的管理工作进行组织、协调、跟进和监督。 2、各部门相关管理人员负责本部门新员工试用期内的工作安排。

文档关键字： 新员工,员工使用,试用期管理

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老员工的管理案例分析

简介：位前辈，我目前有个问题在我的新店里我有个老员工，现在非常头痛。他是我进公司的时候招聘的员工，开新店的时候就把他带了过来。可是我发现他在店里的时候往往都不是带头作用，在工作中也是托托拉拉的，每日唯一的事情就是在电脑前发呆，就连带看..

文档关键字： 老员工,老员工管理

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老员工管理建议

简介：1.例会制度：强化部门或项目内部沟通机制；解决问题的头脑风暴会、成功经验分享会、行业趋势研讨会、新制度宣导会、技能培训提升会、情感交流会 2.考核机制：考核团队氛围、团队协作 3.谈话机制：团队负责人定期与员工沟通（如入转调离、评估反..

文档关键字： 老员工,老员工管理

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老员工激励方式

简介：他们是企业开疆扩土的功臣，他们是企业发展的推动者和见证者，也许他们已青春不再，也许他们还很年轻，只是资格老，他们都叫“老员工”。一个“老”字，是荣耀，是资历，有时也是激情不再和因循守旧的代名词。习惯助长惰性，平淡易磨精神。也许很..

文档关键字： 老员工,老员工激励方式

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老员工心态管理

简介：很珍惜现在的工作，形形色色的人和事帮助我提升。 我特喜欢在这里上班，氛围好，同事感情好！ 教导新人是我工作职责，新人做熟了才能帮我呀！ 我想通过我自身的努力赶快晋升！

文档关键字： 老员工心态,老员工心态管理,员工关系

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如何经营好老员工

简介：老员工，人们习惯性的理解为在企业工作时间的长短，用时间来定义衡量是否属于老员工，普遍认为：在一家企业持续工作时间超过 3 年及以上，谓之老员工。用时间来定义的老员工可不是什么好事情，有的倚老卖老，有的一直在啃老，甚至拉帮结派，结..

文档关键字： 老员工,职业发展,老员工管理

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如何与老员工沟通

简介：沟通的目的在于情感的融合，思维的共识。 提高员工的工作积极性，保障团队的有效建设和运作，从而提高效益

文档关键字： 老员工沟通,沟通原则,老员工

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新老员工薪酬管理艺术

简介：　　企业的发展壮大离不开全体员工的团结努力拼搏，不断吸收新鲜血液，优胜劣汰也是生存准则。一个和谐的员工关系建立需要人力资源部门高超的处理艺术，企业薪酬没有绝对的公平，新员工比老员工工资高的现象带有一定普遍性，面对这种新人笑、旧人..

文档关键字： 新老员工,薪酬管理艺术,薪酬管理

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出版版《劳动合同法》劳务派遣解读

简介：《劳动合同法》劳务派遣解读

文档关键字： 劳务派遣,劳务派遣解读,劳动合同法

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