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平衡记分法(BSC)与关键绩效指标(KPI)在中国联通思茅分公司绩效管理中的应用

平衡记分法(BSC)与关键绩效指标(KPI)在中国联通思茅分公司..

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级别:| 积分:60 分 | 浏览:84174 | 大小:273.50KB | 下载:6026 次 | 上传:2012-06-08

简介:

第一部分 绩效管理概述; 第二部分 思茅分公司绩效管理的现状及问题; 第三部分 在新的竞争环境下公司绩效指标体系的构建:平衡记分法(THE BALANCED SCORECARD)与关键绩效指标(KPI); 第四部分 平衡记分法及KPI指标在思茅分公司绩效管理中的应用; 第五部分 思茅分公司绩效管理流程; 第六部分 在构建绩效指标体系实践中的一些体会。

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