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绩效考核指标权重设置四大方法

绩效考核指标权重设置四大方法

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:60 分 | 浏览:72468 | 大小:15.00KB | 下载:3987 次 | 上传:2013-12-09

简介:

众所周知,考核内容设置涉及绩效考核指标选择、权重设置、目标设定三个步骤。每一个指标的权重一般在5%~30%之间、是高层级的岗位,所承担的经济指标的权重越大、配合总目标达成的任一重要目标,权数应不低于25%。

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