简介:为什么要进行职务分析 工作分析的程序和方法
文档关键字: 职务分析,职位说明书,工作分析,工作分析程序,分析方法
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简介:第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营..
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简介:岗位的概念 影响岗位设计的基本要素 定岗 定编 操作示例
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简介:人力资源管理与工作评价 海氏(Hay)职位评价法 投入—过程—产出 评价责任
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