21世纪管理学展望
简介：推动管理学发展的决定性因素是生产力，不是某个个人或学派的天才发明。各个时代的生产力发展水平表现为各个时代的技术、社会特征。让我们回顾一下管理学发展的历史：
文档关键字： 管理,管理学展望
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人力资源规划
简介：论述HRP在组织中的重要性；描述战略规划与HRP之间的重要关系 描述经理如何预测分析组织对雇员的需求和供给 列出四项HRP中用到的预测技能 界定技能库、续任计划和替换表 确定计算机HRP系统能在组织中运用的原因。
文档关键字： 人力资源,,人力资源规划,,规划,管理
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人力资源管理制度样本
简介：第一章 总 则 第二章 招聘指南 第三章 专才与临借工管理
文档关键字： 人力资源管理,,管理制度,,制度
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企业人力资源的要素配置
简介：一、人与事的科学配置 二、人与人的优化配置 三、人与组织的合理配置
文档关键字： 人力资源,要素配置,,配置,,组织
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海尔的管理经验：从OEC
简介：OEC 供应链 启示
文档关键字： OEC,,供应链,,海尔
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人力资源规划如何设计人员情况调查表
简介： 在做人力资源规划时，首先要做的工作是摸清现有人员状况。那么，一份人员调查表设计的好坏，将关系到搜集到的人员信息的真实性和有效性。人员情况调查表的设计要依企业性质、手中所掌握的资料及所需要的信息的情况来调整，总的设计宗旨就是要把..
文档关键字： 人力资源,,规划,调查表
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企业如何制定财务人员管理办法
简介：说到财务委派,也许是能很好的解决财务人员挪一挪的好办法,一些大国企在执行上往往打了一个打折扣,很多都在地方落地生根了,如果国企属于省内,则一般还能较好地执行。民营企业则言必行，行必果，既然提到有这一条，一般还是不折不扣地执行了。其实..
文档关键字： 管理办法,财务人员管理办法,,财务管理办法制定
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企业人力资源效益最大化
简介：人资源要实现增值，主要是通过自我学习、自我成功经验积累与复制、与他人的深度交流和汲取、知识体系完整构建和内部机制改革创新等方式，为了实现企业人力资源的个人智力增值，人力资源管理部门和各部门主管除了应具有良好的管理理念之外，都必须..
文档关键字： 人力资源,效益最大化,,效益
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麦当劳的用人制度
简介：在麦当劳，培训是一个强大、完善的系统。上海华联麦当劳公司ＨＲ经理宗浩介绍：“从６０年代起，这项活动（选拔精英员工）便是我们的一个常规项目。因为公司的员工都很年轻，又因为麦当劳把品质、服务和环境方面的要求标准化，而作为员工就必须了..
文档关键字： 用人,麦当劳,用人制度
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衡量企业人力资源水平的标杆
简介：如何衡量一个企业的人力资源管理水平一直是业界争论的话题。在以往的观点中，许多人都认为一个企业的人力资源管理水平与HR本身的水平和能力直接相关，因此也就派生出许多关于HR定位的标准，较为典型的如HR要成为行政专家、业务推动者和战略伙伴等..
文档关键字： 人力资源,人力资源水平,,衡量水平,,标杆
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