组织结构设计案例精解,555
简介：国内外企业组织模式分析； 国内外企业管理风格； 组织结构设计的逻辑图； 组织结构设计考虑的权变因素； 组织结构设计的步骤； 组织管理与执行力； 组织构建-岗位设计的原则； 岗位设计考虑的主要内容； 流程设计主要使用的方法；
文档关键字： 组织结构设计,组织结构,,组织结构案例,流程设计
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组织结构设置、人事安排及激励政策
简介：1、愿景目标 2、年度工作目标 3. 年度工作纲要 4、组织机构设置方案 5. 人事安排 6. 部门职能简介 7. 激励政策 8、保障措施
文档关键字： 组织结构,组织结构设置,激励政策
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组织决策的卡耐基模式
简介：组织决策的卡耐基模式主要由Richard Cyert、James March、Herbert Simon提出并加以发展，他们都同卡耐基梅隆大学有关，此法因此而得名。
文档关键字： 组织决策,卡耐基模式
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组织设计内容与过程（上）
简介：组织结构设计概述： 组织结构设计的含义； 组织结构设计的内容； 组织职能设计： 组织基本职能的设计； 关键职能的设计； 职能的分解； 纵向组织结构设计： 管理幅度的设计； 集权与分权的设计；
文档关键字： 组织设计,组织设计内容,组织设计过程
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组织设计内容与过程(下）
简介：部门设计： 部门设计概述； 部门设计方法和原则； 直线与职能职权的设计； 组织协调方式设计： 明茨伯格的协调方式发展三阶段论； 协调方式的设计； 面对全球竞争的组织结构设计： 赢得国内优势的组织结构设计； 赢得全球优势的组织结构..
文档关键字： 组织设计,组织设计内容,组织设计过程
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组织设计与流程重组
简介：一、组织的基础概念； 二、组织设计与职务设计选择； 三、流程再造；
文档关键字： 组织设计,流程重组,职务设计
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组织设计与组织管理(PPT115页)
简介：一、组织的基本理论； 二、战略管理与组织有效性； 三、组织结构设计； 四、组织文化与伦理； 五、组织创新与变革； 六、组织的权利设计——分权与授权； 七、组织控制模式选择； 八、部门冲突与相互关系处理；
文档关键字： 组织设计,组织管理,组织文化,冲突
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组织危机征兆100例
简介：组织危机征兆100例（摘录）
文档关键字： 组织危机,组织危机征兆
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组织行为学课件(2)
简介：领导及领导理论（特质理论、行为理论、权变理论、归因理论和感召理论）；沟通及沟通过程，沟通类型，有效沟通
文档关键字： 组织行为学,领导,沟通
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