中国移动实施以流程为导向的组织设计
简介：组织管理流程项目主要着眼于组织机构、职责界定以及核心管理/业务流程的设计； 通过对国外领先企业的分析，它们在关键职能领域都体现了集权的特征； 我们与河南移动一起对现有组织机构及其部门职责进行了调整； 部门职能设计； 管理/业务流程..
文档关键字： 组织设计,流程为导向的组织设计,职能设计
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中南论优化组织
简介：1、对中南轮毂经营现状的初步认识；2、中南轮毂人力资源管理改善方案的目标及总体思路；3、改善内容与工作步骤；4、项目运作与管理；
文档关键字： 组织优化
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株洲南方阀门股份有限公司组织结构设计讲义
简介：组织机构设计技术； 组织机构设计原则； 影响和制约组织机构设计的因素； 组织机构的基本模式； 子公司和分公司的区别；
文档关键字： 组织结构,组织结构设计,,组织机构
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紫光股份整体组织变革建议
简介：营销体系和总部职能； 系统集成和IT服务； 适应战略发展需要的组织调整模式建议； 组织方案的初步实施建议； 未来紫光股份组织结构中的部门职责； 组织调整方向； 总部职能部门； 自有品牌和分销业务； 系统集成业务； 计财管理体系； ..
文档关键字： 组织变革,组织结构
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组织设计的过程与内容(2)
简介：部门设计概述； 部门设计方法和原则； 直线与职能职权的设计；
文档关键字： 组织设计,组织设计内容,职能职权设计
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组织设计的权变理论
简介：组织规模的含义； 不同规模企业在组织结构方面的差别；
文档关键字： 组织设计,组织设计权变理论
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组织设计的指导思想
简介：组织设计的目的； 组织设计直接要回答的问题： 专业细分； 组织形状； 权利分配； 部门设置； 组织设计与企业战略和价值定位；
文档关键字： 组织设计
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组织设计过程与内容(1)
简介：组织变革的基本概念； 组织变革的必要性； 组织变革信号；
文档关键字： 组织设计,组织设计内容
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组织设计过程与内容(3)
简介：组织规模对组织结构的影响； v组织规模的含义； 不同规模企业在组织结构方面的差别； 组织生命周期对组织结构的影响； 不同生命周期阶段组织结构的特点； 对行政性机构的评价； 技术对组织结构的影响； 企业技术对组织结构的影响； 部门..
文档关键字： 组织设计,组织设计过程
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