跨国公司的组织管理
简介：企业组织结构的演进； 跨国公司的组织结构类型； 控制体系是设计与选择； 协调体系的设计与选择； 跨国公司组织结构调整的原因； 虚拟企业的特征及应用价值；
文档关键字： 组织,组合管理,组织设计
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普通服务组织结构与职位说明报告
简介：企业组织设计的一般原则； 普通市场渠道的组织结构； 职位说明书；
文档关键字： 组织结构,职位说明书,组织设计
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企业组织结构再造
简介：企业面临的挑战 ； 企业组织结构再造； 英国石油公司案例； 建立学习型组织； 德勤的组织结构咨询服务；
文档关键字： 组织结构,组织结构再造,学习型组织
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中石化组织结构咨询报告
简介：1.高层次的组织和管理 高层次的组织和管理； 公司总部和事业部架构； 组织关系和关键管理流程； 2.高层次的执行计划
文档关键字： 组织结构,,组织管理,计划执行
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组织、执行、评价
简介：公司组织演变的发展趋势是什么？ 在各种公司中营销和销售是怎样组织的？ 营销部门与公司其他部门的关系是什么？ 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织？ 一个公司怎样改进它的营销执行技能？ 有哪些工具能帮助公司评价..
文档关键字： 组织,执行,评价
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组织的再造与修炼
简介：学习型组织； 系统的三个基本元件； 系统基本模型； 自我超越； 马斯洛需求层次理论； 建立个人愿景； 保持创造性张力； 改善心智模式； 行动中的反思； 团体学习； 掌握五项修炼的进阶； 时间管理；
文档关键字： 组织,组织再造,组织修炼,系统
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组织结构和组织理论
简介：组织概述； 组织结构； 组织理论和模型 ； 学校组织的特点；
文档关键字： 组织结构,组织理论,组织
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组织经营与组织大型化
简介：组织利益分析； 确立经营目标； 部门建设； 建立机制； 主管的素质；
文档关键字： 组织,组织经营,组织大型化
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组织设计
简介：一、若干基本概念； 二、组织设计应考虑的几个问题； 三、几种常见的组织结构形式；
文档关键字： 组织,组织设计,,组织结构
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组织设计与职务分析
简介：人力资源管理基本概念； 组织与流程设计的基本原理； 人力资源规划； 职务分析；
文档关键字： 组织设计,职务分析,人力资源规划,流程设计
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