简介:组织结构的基础 组织结构的形式 组织设计
文档关键字: 组织结构,,,组织设计,,组织结构设计,,人力资源
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简介:第一部分某物业管理有限公司组织架构及编制图: 一、定岗定编基本原则; 二、物业管理有限公司组织机构图; 三、物业管理有限公司岗位编制标准; 第二部分:物业管理有限公司职责; 第三部分:各部门职责; 第四部分:各岗位职责;
文档关键字: 组织架构,组织架构编制,定岗定编,岗位职责
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简介:一、基于访谈及问卷的问题陈述 二、组织结构方案分析 (一)组织设计原则与顺序 (二)总部设计方案一 (三)总部设计方案二 (四)总部设计方案三 (五)区域销售机构设计方案一 (六)区域销售机构设计方案二 三、绩效优化思路
文档关键字: 组织结构,绩效优化,组织结构方案
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简介:一、前言及概述; 二、人力资源规划的定义及内容 三、人力资源规划的制订及案例分析 四、总结与结束语
文档关键字: 人力资源规划,组织结构
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简介:杨利平糯米美食厂;青田乳胶制品厂;周院长的困惑;德欣机电(北京)有限公司武汉分公司的辞职风波;中年人的失落;黄海液压系统总公司;新世纪,新董事长的新问题;李处长离休前后;中新集装箱码头有限公司;某机构组织的人事变动;上海ZS公司的“..
文档关键字: 组织行为学,组织行为学案例
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简介:一、组织结构设计概述 1、组织结构设计的含义 2、组织结构设计的内容 二、组织职能设计 1、组织基本职能的设计 2、关键职能的设计 3、职能的分解 三、纵向组织结构设计 1、管理幅度的设计 2、集权与分权的设计
文档关键字: 组织结构设计,组织职能,纵向组织结构
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简介:组织结构的战略性调整 业务流程的改组与重组 资源配置的基本点
文档关键字: 组织结构,,战略,战略调整,,,人力资源
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简介:组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》
文档关键字: 组织设计,,组织,人力资源
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简介:知识自身发展进程的角度; 管理学自身发展的角度; 概念辨析; 产品创新团队的四类边界管理角色; 经济形势简介; 知识管理与组织结构设计;
文档关键字: 知识管理,组织设计
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简介:组织变革的系统思考; 组织变革的框架: 一、明确集团定位 二、引入治理结构 三、建立集团组织 四、实现适度分权 五、优化业务流程
文档关键字: 组织变革,组织变革思路
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