组织设计的过程与内容(2)
简介：部门设计概述； 部门设计方法和原则； 直线与职能职权的设计；
文档关键字： 组织设计,组织设计内容,职能职权设计
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系统再造理论与设计实践
简介：一、为什么需要管理？ 二、如何理解系统？ 三、什么是再造？ 四、系统再造实践
文档关键字： 系统再造理论,系统再造设计
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物资部岗位设置和岗位说明书
简介：
文档关键字： 岗位设置,岗位说明书,物资部,部门岗位设置
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HYKM股份有限公司总部组织结构设计
简介：1. HYKM组织结构概述： A. 设置原则； B. 总体概念； C. HYKM总部目标组织结构及各部室职能描述； ２．HYKM 总部的领导机制和核心管理流程： A. 总部的领导机制概述； B. 以激励和控制为基石实现有效的领导； C. 总部的核心管理流..
文档关键字： 组织结构,组织结构设计
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组织行为学课件(6)
简介：群体的基本概念； 群体的发展阶段（五阶段论）； 群体行为模型（环境、结构、互动过程）； 群体决策；
文档关键字： 组织行为学,群体行为,群体决策
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权责体系设计报告
简介：一、系统篇： 组织结构与权责体系； 集权与分权； 直线与参谋； 权责流程图； 二、方案篇： 华海权责体系现状分析； 华海权责体系设计目的、原则和思路； 华海权责体系方案； 三、运作篇： 华海权责体系运作体系； 华海权责体系实施原..
文档关键字： 权责体系设计,权责,权责体系
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人力资源体系有效性调查问卷3
简介：战略与组织； 人员配备； 绩效与开发； 报酬与激励； 提供服务的工作流程； 与员工的关系；
文档关键字： 人力资源体系,人力资源体系有效性,,人力资源问卷
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组织 概述与基本框架
简介：1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架； 3、助理顾问在组织工作中的角色； 4、进一步的资源 5、HPO告示、7S 框架、组织变革三角型、驱动因素；
文档关键字： 组织,组织变革
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组织与人事管理
简介：組織結構； 組織設計原則； 組織常見之型態； 組織設計之理念；
文档关键字： 组织,人事管理,组织结构,组织设计
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人力资源管理讲堂
简介：第一部分：传统人事管理向现代人力资源管理的转变 第二部分：现代人力资源管理的主要内涵——管理“人”的含义 第三部分：现代人力资源管理的主要内涵——管理“事”的含义 第四部分：组织的文化特征与激励的方式
文档关键字： 人力资源管理,,人事管理,,管理
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