简介: HR规划的重要性;HRP规划与组织规划协调关系;HR规划的层次性;HR规划需求预测的定性方法和定量方法;影响有效招聘方法的因素;招聘评价指标体系;招聘渠道有效性分析;人员的遴选与录用;录用测试方法;
文档关键字: HR规划,HR需求预测,定性预测方法,定量预测方法,人员的遴选与录用,招聘
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简介:一、人力资源规划的意义与目的; 二、人力资源规划的程序; 三、人力需求的预测方法; 四、推动人力资源规划时应注意事项; 五、招聘过程; 六、招聘员工的通道; 七、雇用机构; 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字: 人力资源规划,人力需求预测,招聘过程,招聘通道,雇用机构,内升、外聘的优缺点
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简介:分部门、分职类员工数量分年度规划
文档关键字: 分部门、分职类员工数量分年度规划
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简介:第一章 绪论 一、当今人力资源管理面临的三大挑战 二、人力资源管理的基本职能 三、国内外人力资源管理的理论与实践 四、人力资源管理的发展趋势 五、战略性人力资源管理 六、不同战略的人力资源管理实践 第二章 工作分析与职位说明 ..
文档关键字: 战略性人力资源管理与组织竞争优势
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简介:一、部门设计 1、部门设计概述 2、部门设计方法和原则 3、直线与职能职权的设计 二、组织协调方式设计 1、明茨伯格的协调方式发展三阶段论 2、协调方式的设计 三、面对全球竞争的组织结构设计 1、赢得国内优势的组织结构设计 2、赢..
文档关键字: 组织设计,部门设计,组织协调方式,明茨伯格的协调方式
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简介:一、组织结构设计概述 1、组织结构设计的含义 2、组织结构设计的内容 二、组织职能设计 1、组织基本职能的设计 2、关键职能的设计 3、职能的分解 三、纵向组织结构设计 1、管理幅度的设计 2、集权与分权的设计
文档关键字: 组织结构设计,组织职能,纵向组织结构
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简介:本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题? 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三部分 一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色? 第四部分 助理顾..
文档关键字: 组织的核心框架,助理顾问,变革领导者,咨询培训
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简介:1、新飞总部营销组织结构建议 2、新飞分公司管理模式建议 3、新飞订单流程及库存控制建议 4、新飞营销流程建议 5、新飞营销系统信息流程建议 6、新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案
文档关键字: 营销管理体系咨询,营销组织架构建议
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简介:组织结构设计的概念;为什么要进行组织结构设计;影响组织生存的要素;影响组织结构设计的因素;组织设计的内容;组织结构设计的原则;组织设计的部门矛盾与冲突
文档关键字: 组织结构设计,组织设计的内容,影响组织结构设计的因素
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