《怎样在国内企业中实施工作分析》
简介：步骤0：确定工作分析可展开的前提条件 步骤1：建立工作小组，并制定工作分析实施计划 步骤2：调查方法的选择及工具拟定 步骤3：小组成员操作程序的培训 步骤4：调查实施过程 步骤5：职务说明书的编写 步骤6：总结与修改
文档关键字： 工作分析,,工作分析步骤,,职务说明书
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人力资源管理体系
简介：★ 了解网络与人力资源管理的关系 ★了解网络时代管理及组织行为的变化 ★了解网络人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解网络招聘技术，在线评估，在线培训等操作 ★ 体会网络时代人力资源管理对企业成功的重要性
文档关键字： 人力资源管理,人力资源管理体系,,,网络对人力资源管理的影响
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《人力资源规划》复习资料
简介：一、 组织、部门、岗位之间的关系 二、什么是工作分析，作用 三、正式组织和非正式组织的区别 四、什么是人力资源规划 五、什么是劳动定员和劳动定额，如何区分？其功能是什么 六、企业人员需求分析的方法有哪几种 七、如何做好企业人力资..
文档关键字： 人力资源规划,人力资源规划复习资料
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HR规划工具与方法
简介：一、人力盘点 二、人力需求的预测模式 三、人力供给的预测模式 四、人力供需差异比较 五、拟定人力资源策略 六、发展人力资源计划
文档关键字： HR规划工具,HR规划方法,人力资源规划
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中小企业人力资源管理指南
简介：一、 创业初期的人力资源规划 二、 新公司的组织设计 三、创业初期的人力资源制度 四、创业初期的人才队伍建设 五、中小企业的薪酬管理 什么是人力资源管理计划 人力资源管理体系的建立与实施 人力资源部门究竟该干什么 浅谈企业人力资源..
文档关键字： 人力资源管理,,人力资源管理指南
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XXX集团战略报告
简介：经历了两个稳健的发展阶段，华侨城目前已经成为羽翼丰满，实力雄厚的大型成功企业，为下一步腾飞奠定了坚实的基础 华侨城集团三项核心业务均已取得骄人的成绩 华侨城集团已形成的核心竞争力为下一步的企业发展提供了成功的保证 根据对市场吸引..
文档关键字： 战略报告,,华侨城,,举措
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人力资源策略
简介：1．人力资源策略模式 2.支援性作业－－工作分析 3．支援性作业－－绩效评估
文档关键字： 人力资源,,策略,,人力资源策略
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战略规划
简介：远景目标 企业整体战略：增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略与业务计划 财务模型和财务指标设定
文档关键字： 战略,,规划,战略规划
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第四章国际战略管理资源能力与核心能力
简介：Defining value and its importance Tangible and intangible resources Capabilities & how they are developed Four criteria to determine if resources & capabilities are core competencies How the value c..
文档关键字： 战略,,国际战略,战略管理,核心
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