战略绩效管理报告
简介：第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考
文档关键字： 战略,绩效管理,管理,管理报告
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南开大学战略管理讲义2
简介：一、战略作为思考未来的工具 二、战略管理的过程
文档关键字： 战略,战略管理,管理
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制订年度策略性营销规划的程序和方法3
简介：营销是一个动态的科学，由于它有太多的变数影响着营销的成效，因此营销组合策略没有既定的最佳方案，最佳的组合方案要由您视市场现状自己去制定，在以后的九个讲座中，我们将分别提供给您有关产品策略、价格策略、促销策略、营销渠道策略在营销实..
文档关键字： 营销,,策略营销,营销规划,程序
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海尔集团2002年度市场战略企划方案（电通广告）
简介：家电市场分析 策略方案 推广主题与内容
文档关键字： 战略方案,,企划方案,,,海尔
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竞争与转轨下的企业发展战略
简介：1、我希望大家和我一起思考，你的企业今天赢不赢利，你们可能会说它赢利。但是大家想一想，最近十年来，你企业的利润率是上升了还是下降。 2、我们考虑考虑，我们过去曾经成功过，取得过非常辉煌的成就，但是你想一想，你过去都是一些什么样的..
文档关键字： 竞争,发展战略,,战略
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南开大学战略管理讲义3
简介：一、一般外部环境的构成与分析方法 二、 产业环境分析的基本框架 三、潜在进入者与进入障碍分析 四、识别替代威胁 五、买方与卖方的争价力 六、影响产业内部竞争的因素
文档关键字： 战略,战略管理,,管理
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海尔2001年品牌发展规划（电通广告）
简介：海尔品牌现状评估 海尔国际化品牌形象内涵的界定与2001年海尔品牌发展目标界定 解决方案： 2001年海尔品牌发展规划 2001年海尔集团公关促销方案规划
文档关键字： 发展规划,,规划,海尔品牌,品牌
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战略管理终稿
简介：一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次：公司策略、企业策略以 及部门策略 三、企业策略的基本架构
文档关键字： 战略,战略管理,管理,,策略
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如何制订公司经营战略
简介：每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获得..
文档关键字： 战略,经营战略,战略制定
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海尔2001年家电市场发展战略规划
简介：一、宏观经济与微观市场环境分析 二、2001年市场发展战略规划 （1）彩电 （2）冰箱 （3）洗衣机 （4）空调 （5）手机
文档关键字： 战略规划,战略,海尔家电
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