人力资源规划

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  制订年度策略性营销规划的程序和方法2

  简介：SWOT汇总 经理人小结 计划的假设和前提 设定营销目标和目的 设定年度销售目标 制定基本营销策略（一）――设定企业的策略领域 制定基本营销策略（二） 制定基本营销策略（三）――从策略性营销观点制定组织策略

  文档关键字： 策略营销,营销规划,规划,营销

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  南开大学战略管理讲义4

  简介：一、战略群分析 二、竞争对手分析 三、产业演变 四、产业群理论简介 五、产业的集中与分散

  文档关键字： 战略管理,管理,战略

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  企业战略管理导论

  简介：一、企业为什么需要开展战略管理？二、企业战略管理是什么？三、企业怎样进行战略管理？

  文档关键字： 战略,,战略管理,管理

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  人力资源规划和招聘

  简介：一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点

  文档关键字： 人力资源,人力资源规划,招聘

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  南开大学战略管理讲义

  简介：一、BCG方法的主要内容 二、BCG方法的三个基本逻辑 三、BCG矩阵的局限性 四、战略经营领域 五、麦金斯（Mckinsey）方法

  文档关键字： 战略,,战略管理,,管理

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  战略性人力资源的系统整合与管理

  简介：●人力资源与人力资本的理念在天上飘，但人力资源管理的机制与体制在地上爬，人力资源理念与战略难以落地，人力资源的政策缺乏执行力。员工执行力不足的郁闷 ●企业人力资源管理不仅仅是人事部门的责任，更是全体管理者乃至全体员工的责任，但..

  文档关键字： 战略,人力资源,战略人力资源,,系统整合

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  制订年度策略性营销规划的程序和方法

  简介：商战利剑：年度策略性营销规划 机会及威胁分析（一）――宏观环境 机会及威胁分析（二） ――消费者购买行为 机会与威胁分析（三）――竞争者 机会及威胁分析(四)——市场总需求分析 机会与威胁分析(五)——前期业绩和策略评估 长处及弱点..

  文档关键字： 策略,营销规划,规划程序,,规划方法

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  人力资源管理体系建设方案

  简介：

  文档关键字： 人力资源管理,,人力资源,管理体系,方案

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  组织行为与绩效管理

  简介：组织行为与绩效管理

  文档关键字： 组织行为,,组织,绩效管理,,管理

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  十三年职场经验总结

  简介： 初入职场的最大教训，就是一定要有一个清晰的职业定位。无论工作多忙多闲，一定要花时间和精力，好好考虑一下自己的职业定位，好好设计一下自己的职业发展规划。　

  文档关键字： 目标,职场

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