简介:第一节 企业组织机构的设计与变革 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的需求预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
文档关键字: 人力资源规划,,人力资源需求,人力资源供求平衡
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简介:人力资源管理模式; 劳动力市场的流通; 人力资源管理的策略模式; 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系; 企业文化分类; 企业策略与企业文化的配合; 人力资源管理的专业系统; 战略性人力资源管理部门; 人力资源作业的..
文档关键字: 人力资源规划,人力资源管理
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简介:岗位定义; KPI系统; 业绩合同; 职位等级系统; 薪酬系统;
文档关键字: 人力资源规划,,KPI系统,职位等级系统,薪酬系统
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简介: 本章为重点复习章,是在第九章的基础上进一步探讨企业应该如何识别、评估和应对一些主要风险。复习时应重点理解汇率风险的计量方法和管理方法;利率风险的计量和管理方法;衍生金融工具相关概念及简单计算。其中对汇率和利率风险的套期工具要尤..
文档关键字: 公司战略,风险管理
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简介:内部控制的定义; COSO内部控制系统的五大要素; 我国《内控基本规范》五要素; 内部控制的应用、评价和审计; 审计委员会的监察角色、内部控制与公司治理;
文档关键字: 战略,风险管理,内部控制
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简介:1.企业组织结构七种类型的基本含义、适用条件及其优缺点; 2.企业的集权型结构与分权型结构、机械式与有机式系统的基本内容; 3.企业结构构型的五个元素与六种组织构型的基本含义;4.企业业务计划的相关内容;
文档关键字: 战略,风险管理,战略实施
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简介:战略选择之前的差距分析; 企业总体战略、业务单位战略; 战略发展和评估;
文档关键字: 战略,风险管理,战略选择
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简介:人力资源体系建设的原因; 部门设置、岗位设置; 薪酬制度设计原则及薪酬定位; 年终奖的发放; 考核体系; 招聘、培训运作流程;
文档关键字: 人力资源,人力资源体系,岗位,,薪酬,,考核
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简介:1、如何设置组织结构; 2、如何制定岗位职责; 3、如何分设定和分解目标; 4、绩效管理及薪酬体系;
文档关键字: 岗位职责,绩效管理,薪酬,管理
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简介:组织结构设计的基础理论; 组织结构类型; 组织设计的目的、任务和原则; 组织设计的权变因素;
文档关键字: 组织结构设计,组织设计,组织结构
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