简介: 人力资源规划定义;人力资源规划的目的;人力资源规划的主要内容;人力资源规划系统;2002年人力资源规划工作流程;组织架构的调整与确定;潜力人员名单、选拔标准;关键岗位接班人计划
文档关键字: 人力资源规划,规划工作流程,组织架构,潜力人员,接班人计划
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简介: 人力资源管理模式;劳动力市场的流通;人力资源管理的策略模式;策略和观念行为的关联;企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系; 企业文化分类;企业策略与企业文化的配合; 人力资源管理的专业系统
文档关键字: 人力资源管理模式,劳动力市场,内外部环境,企业文化,人力资源管理专业系统
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简介:1、前言; 2、民生银行人力资源规划现状分析; 3、民生银行员工队伍现状分析; 4、民生银行员工队伍规划及管理建议; 5、民生银行人力资源管理提升计划; 附录:民生银行人力资源管理与最佳实践对比
文档关键字: 华信惠悦民生银行,人力资源规划
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简介:一、人才战略与人力资源规划; 二、招聘标准的确定
文档关键字: 人力资源规划,组织目标,发展战略,招聘标准
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简介:一、前言及概述; 二、人力资源规划的定义及内容 三、人力资源规划的制订及案例分析 四、总结与结束语
文档关键字: 人力资源规划,组织结构
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简介: 招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理;案例分析
文档关键字: 招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理;案例分析
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简介:一、人力资源规划的意义与目的; 二、人力资源规划的程序; 三、人力需求的预测方法; 四、推动人力资源规划时应注意事项; 五、招聘过程; 六、招聘员工的通道; 七、雇用机构; 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字: 人力资源规划,人力需求预测,招聘过程,招聘通道,雇用机构,内升、外聘的优缺点
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简介:一、企业规划的层次 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性 二、人力资源规划过程 1、人力资源的“金字塔”规划法 2、指标的互联关系与优先顺序分析 3、规划向项目的转化 4、方案的形成 5、方案的评价 三、人..
文档关键字: 人力资源规划,管理控制程序,“金字塔”规划法,案例
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简介:1 人力资源规划实际释例 2、人力资源规划中的多元化晋升策略、晋升发展的途径 3、员工招聘与甄选:员工招聘;招聘过程;人才甄选;预测指标的有效性;雇佣标准的建立;人才甄选的策略模式 4、绩效评估:绩效评估的主要内容和程序;绩效评估的..
文档关键字: 人力资源规划,人力资源管理模式,劳动力市场的流通,人力资源管理的策略模式,企业文化,人力资源管理部门
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简介: 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分,我们一般是从这两个方面来制定企业的HR战略规划
文档关键字: 人员规划,效率规划,培训开发规划,薪酬规划,考核规划,保险与福利规划,HR规划制订及案例分析
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