简介:人力资源吸收——员工招聘包括:招聘的基本程序,人员招募,人员素质测评,人员录用,招聘评估,招聘的基本程序,招聘的主要形式及其优缺点,人员素质测评的方法,招聘评估方法。
文档关键字: 基本程序,招聘的主要形式,素质测评
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简介:大多数国内企业还不太重视人力资源规划,既没有建立人力资源规划的流程,也没有人力资源规划的工具和方法。企业缺乏对业务量系统化和制度化的分析,以及人力需求科学化的评估,以致工作规划和人力配置均以主观判断方式进行,随意性非常大。同时人..
文档关键字: 人力资源规划,人员规划,数量分析法
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简介:企业必须不断调整其战略愿景、组织结构,甚至是企业的文化,而这一系列的变化必须要配之以企业员工技能、知识、心态、行动的调整优化,因而,实施企业战略性的人力资源规划成为势在必行的选择。
文档关键字: 战略性,人力资源规划,内涵
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简介:岗位职责界定不清,人员冗余,人员没有合理配置,人才浪费,没有形成人才梯队,后备人才不足,人员素质不高,缺少发展动力。。
文档关键字: 人员冗余,合理配置,岗位职责,人力资源规划
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简介:人力资源规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
文档关键字: 战略性人力资源规划,规划编制,步骤
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简介:为配合xx的整体战略规划的推进与实施,xx2005年-2008年的人力资源规划目标初步确定如下: 进行组织结构与运行流程的重新设计。进行职务分析,根据公司的发展修改、完善与公司战略一致的岗位说明书,对由公司发展所产生新的岗位也同时进行职务分..
文档关键字: 人力资源规划,招聘体系,人力资源需求
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简介:了解公司发展的规模、利润扩大的目标是什么;关键员工的流失是否,会严重地影响我们达到我们既定的目标;公司在哪些市场、哪些业务、以及哪些地理区域与竞争对手进行竞争。
文档关键字: 招聘管理,培训发展策略,费用预算
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简介:2011年即将过去,根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从八个方面开展2012年度的工作及中长期的发展规划。
文档关键字: 人力资源部,长期规划,战略规划
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简介:战略性的人力资源规划常常被混同于操作性的人力资源计划。一直以来,我们所做的“人力资源规划”大多表现为一种狭义的、执行性的人力资源计划,而不是为整个人力资源战略管理提供指导的规划。尽管“规划”和“计划”只是一字之差,但含义和结果却..
文档关键字: 人力资源规划,战略性,衰退阶段,长期人力资源规划
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简介:人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,..
文档关键字: 人力资源, 六大模块,人力资本管理
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