简介:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?
文档关键字: 采购,成本,供应商,,谈判技巧
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简介:制定强有力的公司战略规划; 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施; 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现;
文档关键字: 战略规划,战略规划制定,战略规划实施,战略
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简介:1. 目的; 2. 适用范围; 3. 编制依据; 4. 文件的管理; 5. 集团公司的领导体制和组织管理原则; 6. 集团公司的组织机构; 7. 职责描述;
文档关键字: 组织管理规程,组织管理,核工业建设集团
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简介:一、全面预算管理提出的背景;(一)企业实施全面计划管理的现状;(二)实施规范化预算管理的意义;二、全面预算所要达到的目标;(一)企业全面预算管理的总体目标;(二)全面预算责任目标体系;(三)全面预算管理的组织体系;三、全面预算管理内容;四..
文档关键字: 全面预算管理,预算管理方案,预算
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简介:一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字: 人力资源规划,招聘,人力资源
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简介:知岗:工作分析 知人:胜任素质 匹配:知人善任
文档关键字: 人岗匹配,,知岗,,知人,,匹配
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简介:目的、适用范围、使用原则、职责、工作流程
文档关键字: 人力资源管理,,程序,管理,,人力资源
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