工作分析与职位说明书编制-工作分析的程序与方法
简介：第一部分 理解工作分析与职位说明书； 第二部分 工作分析的程序与方法； 第三部分 职位说明书的编制；
文档关键字： 工作分析,职位说明书,工作分析方法,工作分析程序
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组织结构设置、人事安排及激励政策
简介：1、愿景目标 2、年度工作目标 3. 年度工作纲要 4、组织机构设置方案 5. 人事安排 6. 部门职能简介 7. 激励政策 8、保障措施
文档关键字： 组织结构,组织结构设置,激励政策
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199毕马威XX集团战略汇报
简介：集团本部的管理功能及下属企业的管理模式； 集团及控股公司治理结构的调整； 集团本部的组织结构及岗位设置； 集团的管理流程； 集团控股公司征求意见总结； 集团人力资源管理体系； 信息系统规划； 项目实施的建议；
文档关键字： 战略汇报,战略
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宇通客车：人力资源管理问题诊断
简介：项目目标回顾与前期进程； 经营现状分析； 管理现状扫描； 3.1 核心业务流程分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路； 下阶段工作计划；
文档关键字： 人力资源管理诊断,宇通客车HR诊断
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人力资源结构分析
简介：（一） 人力资源数量分析 （二） 人员类别的分析 （三） 工作人员的素质 （四） 年龄结构分析 （五） 职位结构分析
文档关键字： 人力资源,人力资源结构,人力资源素质
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6S管理体系-从预算管理到战略管理
简介：预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果 战略管理系统 4、6S战略管理体系 5、6S的战略性思维 6、6S的酸甜苦辣
文档关键字： 6S管理体系,,预算管理,战略管理
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市场拓展部岗位规范
简介：(市场拓展部经理)岗位规范；（市场拓展部产品助理）岗位规范；（市场拓展部市埸主管）岗位规范；（市场拓展部产品主管）岗位规范；（市场策划员）岗位规范；（客户管理员）岗位规范；（市场文员）岗位规范；
文档关键字： 岗位规范,市场拓展部,市场拓展部岗位规范
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北京XX人力资源部三年规划及08年计划
简介： 三年规划总方针及总目标 人力资源规划实施步骤 人力资源规划步骤：（一）岗位编制规划；（二） 人力资源需求规划；（三）、人力资源供求规划；（四）人力资源薪酬规划；（五）人力资源成本控制规划；（六）人力资源绩效管理规划；（七）..
文档关键字： 人员分布状况,人力资源规划步骤,岗位编制,需求规划,供求规划,薪酬规划,成本控制规划,绩效管理规划,培训规划,内部建设
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人力成本优化系列-人力成本的可量化与可控化
简介：社会专家的人力成本观； 影响人力成本的政策因素； 个税与社保； 企税与个税； 社会保险； 可量化的人力成本； 可控化的人力成本；
文档关键字： 人力成本,,成本,人力成本优化
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人力资源规划方案
简介：人力资源管理综述；人力资源规划编写说明；人力资源基础建设；人才招聘；人才培养；薪酬结构；人员考核；离职处理；人力资源审计；紧急应变方案；五年规划；
文档关键字： 人力资源规划,人力资源规划方案
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