简介: 许多企业家都被搞糊涂了,媒体一会倡导CI战略,一会建议大搞企业文化,两件事情都十分紧要,关系到企业的前途和命运,似乎谁要是不搞企业文化和CI战略,企业就有立即关闭的危险,可是企业家真想搞搞企业文化和CI战略时,又无从下手。在此我特别..
文档关键字: 企业文化,企业文化建设,企业文化操作妙诀
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简介: 成功的文化执行应当是“简单”的。在过去几年企业文化咨询的成功实践中,我们体会到,成功源于“简单”,来自于对最基本的成功原则的依靠。在对失败的企业文化咨询及实施进行分析时,我们也发现,把简单问题搞复杂,甚至“故弄玄虚”的方案没有..
文档关键字: 企业文化,企业文化执行,简单原则
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简介: 西方一些经济发达国家也十分推崇并纷纷将这种传承文化导入自己的公司。而在中国企业中还没有形成良好的传承文化,甚至我们对传承这个概念都很模糊。
文档关键字: 企业文化,传承文化,交接制度
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简介:大家的共同目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向,它运用团队成员的才能和能力,促进组织的发展,使团队成员有一种成就感。”因此,大家的共同目标表明了团队存在的理由,能够为团队运行过程中的决策提供参照物,同时能成为判断团队进步的可..
文档关键字: 团队打造,共同愿景
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简介: 如果把企业比喻成一个人,那么文化就是就是这个人的精神,首先一个人要有精神,其次精神要健康。“周公吐哺,天下归心”,良好的企业文化凝聚人才,“商纣不道,众叛亲离”,不良的企业文化阻碍企业发展。健康的企业文化各有不同,但都尊重人,..
文档关键字: 企业文化,案例分析
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简介: 卓越绩效准则是建立在一组相互关联的核心价值观和概念的基础之上的,这些核心价值观和概念是企业为实现卓越的经营绩效所必须具备的观念和意识,它贯穿于卓越绩效准则的各项要求之中,应体现在全体员工,尤其是企业的高层管理人员的行为之中。核..
文档关键字: 核心价值观,经营绩效
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简介:受到华为灰色管理的启发,笔者根据管理对象的特性,把管理分为精确管理和灰色管理。精确管理是指管理中可以量化和固化的部分,比如,工作计划、效率、KPI等,还包括流程、制度等,除此之外管理中还有非常重要的一块,那就是灰色地带,这个地带是..
文档关键字: 华为,灰色管理,精确管理
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简介: 能够留住人才的企业文化的综合要求。企业能够留住人才的战略措施通常被划分为三大类,即“待遇留人、环境留人、事业留人”。这三条准则是一个整体,缺一不可。而其中“环境留人”所涵盖的内容非常广泛,它是一个企业的“软件”与“硬件”相结合..
文档关键字: 企业文化,留人文化
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简介: 开展企业文化工作要解决这么几个问题。首先,要说明我们期望的员工精神状态是什么样。说清楚这一点,我们才知道企业文化工作要做到什么程度,员工才会较好的自觉配合和调整。第二,要解决做企业文化工作的手段问题。企业文化工作的手段肯定和其..
文档关键字: 企业文化,企业文化建设
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简介:企业文化近几年来被很多企业逐渐重视,很多企业花费大量的资源建立了自己的企业文化,但是我们常常发现这些创造出来的企业文化往往只是看上去很美,但向空中楼阁一样难以实施。 这看起来并不是一个很复杂的问题,通过简单的分析我们很容易知..
文档关键字: 企业文化,企业文化实施,企业文化问题
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